以身作则是对领导干部的基本要求，他要求领导干部说话做事都要身体力行，带好头、做好表率，而时下，一些领导干部习惯用语言指挥工作，用“声音”代替“身影”，“言传”代替“身教”。工作中，部分领导干部以“声”作则主要表现在以下三个方面：一是宣传说教用“高音”。报告、开会喜欢打官腔、喊口号，言过其实、言不由衷。二是落实措施用“假音”。开展工作只图“头脑热”、“想当然”，坐在办公室发号施令，“遥控指挥”。三是指导工作用“尖音”。到基层检查指导习惯以“声”压人，指手画脚、声嘶力竭、盛气凌人。以为只有这样，才有“官威”，才能显示自己“高高在上”。
干部以“声”作则产生的主要原因就是官僚主义思想在作怪，长期处在“高处”，使得干部形成了狭隘的为官理念，不能正确看待权力、对待工作、摆不准“公仆”角色，企图用声音来宣传政绩、用“架子”来显示官威、用官样来提高“身价”。
干部以“声”作则带来的危害也可见一斑。这些干部往往打着为人民办实事的旗号，为自己捞取“政绩”。言必称代表人民群众的根本利益，实则听不得半句不同意见，对下属呼来喝去，对百姓颐指气使，更不愿“屈尊”深入基层，“掉价”融入群众。长此以往，真实情况无法及时掌握，群众疾苦无法及时感知，潜在矛盾无法及时发现，不和谐、不稳定因素无法及时化解，制定出来的政策不是头脑发热“想当然”，就是纸上谈兵“空对空”，必将引起思路措施短命甚至偏向，长此以往，必然会使党员干部产生不信服甚至抵触。
说一千道一万,不如做个样子让群众看。领导干部要身体力行，办实事、肯办事，用自己的实际行动起好表率。标杆作用，营造了一种求真务实、真抓实干的工作氛围，从而真正做到为民服务，以“身”作则。
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