工具：PDCA闭环思维思维导图

漠言漠语

不论你是新手还是资深质控人，在主任需要你对质量问题分析的有理有据时，你一定不能口说无凭，必须亮出真本事，你的Excel、PPT玩的不管多么炫目也离不开理性的分析和解决问题的方法，管理工具的功底是否扎实，就在此时来验证。所以，管理工具的知识需要不断的学习和积累。转自公众号《质量与检验》，感谢排版与整理，所有转载文章均为了传递更多专业知识，同时尊重原创，版权归作者所有，如有侵权，请联系删除。

PDCA，一个经典的方法论，你肯定知道，就是“计划-执行-检查-处理”。
职场中，不管是做人，还是做事，无处不透露着PDCA的理念。

同样是运用PDCA，可为何，别人在PDCA的指导下，就能步步为营、节节高升，
反观自己，同样的问题，总是在不经意间又反复出现了？
好吧，你可能还没意识到，
PDCA的核心在“闭环”，就是要在不断地循环往复中，螺旋式地提升！

所以，PDCA的执行，要切忌断环：
1、P断环：计划，是为了解决问题，那计划的起点，首先就应该是问题的定位和最终的目标；
2、PD断环：执行的依据是计划，所以，执行的过程中，要注意计划和执行的“对标”，发现偏差就要纠偏；
3、A断环：处理环节，是PDCA最重要的阶段，也是提升的关键。事情做完了，一定要总结复盘，一定要回顾过程和结果，总结经验和教训，固化成果。

附图为PDCA的4个阶段8个步骤的思维导图和PPT，分享与你！

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来源：网络