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联建光电:外延并购不会停 领头羊身份势在必得

  首先,LED显示屏每年市场需求近300亿,而已有上市公司(含新三板)LED显示屏2013年的营业收入35.4亿(据2013年年报披露:利亚德7.6亿、艾比森6.8亿、洲明科技 6亿、联建光电5.8亿、易事达2.9亿、元亨光电2.4亿、奥拓电子2.2亿、雷曼光电1.7亿),占比不足15%,85%以上被中小型企业分享,市场集中度较低,整合空间较大。

  其次,从户外传媒行业来看,国外优秀的标杆企业为德高((JCDecaux)年收入超过200亿人民币;市值超过60亿欧元,国内优秀的在境外上市又退市的公司有分众传媒(FMCN),年收入70亿人民币左右;另有部分业务涉及户外的国内上市公司有博瑞传播、省广股份、蓝色光标、新文化、粤传媒等。而这些公司相关户外业务收入的总和还不足行业的20%,部分户外传媒公司期望被整合。而联建光电兼具LED显示屏制造以及户外传媒,大户外产业链构建有得天独厚优势。收购易事达之后,联建光电LED显示屏产量将超过利亚德和艾比森,成为国内最大的LED显示屏制造商(以2013年数据测算),并且还将进一步增强公司海外业务总体的拓展能力。收购友拓公关后,联建光电将从原本单向的广告投放提升为线上、线下双向互动传播,通过公关业务和广告业务相结合,更好地为品牌客户提供全方位的服务。

  “之前我们是从制造业延伸到传媒业,而现在,我们是由产品制造升级为平台运营”,刘虎军信心满满的谈到。

  谈及未来的进一步发展,刘虎军认为有两个重点,一个是围绕户外广告做持续投入,即是对专业化的广告公司和核心的广告资源做持续并购,而使其内生外延实行倍数增长,市场占用率和盈利能力快速上升。另外一个方面,加强数字化投入,帮助客户(品牌主)的受众触点进行大数据分析,使得品牌主的品牌推广投放更加精准有效,特别是移动终端的投入。未来,联建光电将继续坚持内生式成长与外延式扩张的双重举措实现其“大户外传媒集团”的战略目标,使公司从传统户外转向数字户外。

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