2020，连绵数月的澳洲大火，席卷全球的病毒瘟疫，遮天蔽日的蝗灾，全球经济重创。尽管开年就处处透着诡异，让很多人被迫停下了匆忙的脚步，或改变了既定的轨迹，但我还是坚持初心，发起这个筹谋已久的项目。图个吉利，姑且先叫它“56号”项目吧。
这是一个关于“改变且达成所愿”的项目。作为职业生涯教练，我用半年时间与你组队，像你的事业合伙人一样，全程支持你去实现一个你的具体目标。也许是外在某种行为的改变、事业的突破，也许是内在某个心结的解开、能力与状态的提升......
作为专职的职业生涯教练，我为百余人提供教练支持。在过程中，我强烈地感觉到，我还可以提供更高价值。
常规的职业生涯咨询分单次咨询和案例咨询两类。单次咨询是聚焦具体问题进行一次性约谈（1-1.5h），时间有限，而来询者有时甚至对自己的困扰都相对模糊，需要大量时间去探索、辨别，因此咨询的系统性和深度都是不足的。案例咨询一般进行3-4次约谈（1-1.5h/次），系统性和深度相对更优。但即便如此，有多少人在完成咨询后，能够启动并坚持落实计划，突破自我，让改变发生呢？比例很低。
这就是务实的我启动这个项目的初衷：躬身入局，比常规的职业生涯咨询更进一步支持到来询者，真正解决问题，达成目标，拒绝光学不用的焦虑型学习。尽管这样我会面临更大的挑战和风险，但我相信这对来询者和我自己都更有价值，值得长期投入。
毕竟，让改变发生，太难了......
我们经常为自己做计划，今年要转行，要跳槽，要斜杠，要转型，要深造，要脱单......然而，每到年终的时候，却都又悔恨又憧憬地跟自己说：新的一年，一定要努力，变成更好的自己。年复一年，计划还是只是计划，不同的可能是，我们约了一堆咨询，手机APP里囤了一堆课，书架上囤了一堆书，但我们依然还在原地踏步。
改变，非常难，最主要是难在人心里。
我自己的第一次转型（销售转型企业HR），从意识到问题、分析思考、初步定位、能力储备、落实行动、实现转型，我花了大约一年半时间。转型后，我获得了自己职业生涯中第一波“超强动力”。但要说转型过程中最大的困难是什么？是能力吗？是资源吗？是市场吗？都不是。是情绪和心态。那种让人在床上追一整天美剧的迷茫甚至绝望、那种让人做任何事情都沉不下心来的孤独与怀疑、那种让人随时想要放弃走回老路的冲动，统统只能自己消化。
百余年前，陀思妥耶夫斯基曾经说：有些话你只能讲给朋友听，有些话连朋友都不能讲，还有一些话你甚至都不敢讲给自己听。这话到今天仍不过时。那时候国内几乎没有专职的职业生涯咨询，我能找父母、朋友、同学、同事、老板聊吗？挺难（具体原因，个人体会），我只能一个人去战斗。
那如果是组队打怪，通关会不会更快更顺呢？
分享一个我曾经合作过的案例（内向IE工程师转型专利工程师）。大约半年时间里，我不仅与来询者一起分析现状、探索定位、规划路径、找寻机会，更在机会出现时，辅导其梳理能力，挖掘优势，突击能力，在其遇到阻碍时，通过邮件、微信、电话，一字一句与其讨论谈判策略和推进步骤：如何争取表面看起来已经没有的机会？如何协调当前上级的安排与未来上级的要求之间的分歧？如何快速调整思维，进入新角色，站稳脚跟？......
明确的方向，清晰的行动细节，满格的动力，积极的情绪，有效地提升了来询者的行动力，帮助内向温顺的她突破自我，奋力争取，达成所愿。如今，她已成长为团队管理者。任何突破都不容易，但她不是一个人在战斗。
简单归纳四点：
· 高度目标导向：项目偏重实战应用，而非理论输出，综合各类理论、技术、形式及资源，只为提升能力，解决问题，达成目标。
· 1对1私人定制：项目偏重实战应用，每个人困境、目标、状态、储备各异，全程1对1，没有大课一刀切，不迁就，不等待，专注自己的目标和节奏，直击要点，高效有效。
· 全程团队作战：从“目标设定”，“计划分解”，“行动，行动”，到“调整进化”，“突破障碍”，“达成所愿”，全程项目管理，你我作为项目核心团队，分工合作，陪伴成长。
· 稀缺精品设计：参考“高管教练”项目设计，倾力打造，仅握手10位伙伴（地域不限）。
改变为什么这么难？我们到底要怎样做，才能改变困境，突破自我，达成所愿呢？
《行为设计学》在前言中介绍了学术实验所揭示的几个关于改变的事实，令人能够更好地理解改变的本质。
· 人人都有精神分裂。每个人内在都有两个自我，一个是感性的自我，一个是理性的自我。这两个自我常常各自为政，使人陷入“天人作战”：明明知道吸烟容易得癌，还是一根接一根，停不下来；明明知道拖延的结果会很惨，还是一个接一个刷小视频，停不下来......
积极心理学家乔纳森·海特用骑象人和大象来比喻人的两个自我的关系：感情的自我就像一头大象，理性的自我就像一个骑象人。骑象人骑在大象背上，手里握着缰绳，好像是他在指挥大象，但事实上，他的力量微不足道。一旦和大象发生冲突，他想往左，而大象想往右，那他通常是拗不过大象的。
对于改变，理性提供方向，感性提供动力。骑象人想要驱动大象，就需要了解大象的脾气和秉性，利用大象的特点，这样才能事半功倍。否则，改变将非常困难。
· 有时，看似是人的问题，实则是情境问题。为什么在公司和在家的工作状态天壤之别，情境（场域）对人的心理暗示比想象中强大得多。所以，要改变行为，不能忽视改变所处情境。
· 有时，看似是人懒于改变，实则筋疲力尽。改变，往往要改变习惯，这意味着需要骑象人小心监督。这非常消耗自我控制力。自我控制力是属于“精神肌肉”的力量。期望的改变越大，消耗的自我控制力就越多，一不小心，自我控制力就耗尽了。半途而废就是这么来的。
· 有时，看似是人心生抵触，实则方向不明。方向不明，路径不清晰，大象就很容易焦虑，总想走老路。
所以，改变行为、突破自我的本质是心理系统的更新。
结合生涯设计、个人商业模式、行为设计、自我发展心理等理念，这个项目大致分三阶段推进：
一个以“你的发展”为事业核心的合伙人，一个“全无评判、全然关注你”的专业职业生涯教练，为期半年的一对一职业生涯教练支持，达成一个具体的半年目标，彼此成就。
具体形式以达成目标为导向，包括但不限于：
· 系统约谈：3次/月，1h-1.5h/次，循上文三阶段推进。
· 即时互动：日常微信（文字 通话）讨论行动策略、动作细节、预备方案、执行状态，将计划落实到行为。
· 上述涉及的理念、方法及实用工具：授之以渔，举一反三。
· 必要测评及解读：兴趣、价值偏好、职业能力、优势才干、性格情绪等（视必要性）
· 关键能力提升：思维力、领导力、沟通力、行动力、表达力......（视必要性）
· 简历优化（视必要性）
· 面试陪练（视必要性）
· 猎头服务（视必要性）
......
· 决心：自我发展的唯一负责人，无论内在还是外在，在2020年要实现某个目标，或有所突破，包括但不限于：跳槽、转行、转型、斜杠、找方向、快速融入新环境、平衡工作与生活、改善职场关系、提升能力.......
· 行动：对彼此诚实，信守承诺，投入思考，勇于尝试，日拱一卒，不惧失败。探索和改变必然伴随着失败、挫折与不完美，追求过程一帆风顺的同学慎入。
注：以上价格有效期为2020年7月31日；以上价格不含税，可开具发票，加10%税点。
1. 项目是双向选择的。
2. 扫描二维码，填写申请表，初步同步个人基本情况及半年左右职业生涯阶段目标。
3. 根据申请表，初步评估彼此契合度。
4. 通过初步评估后，初次电话约谈，就职业生涯阶段目标进行深度探讨。
5. 约谈达成共识，完成支付。
6. 约定项目正式启动时间。
CCE认证全球职业规划师（GCDF）| Gallup认证全球优势教练 | 师从全球两大顶级高管教练（John Mattone & Catherine Sandler）| 在行平台“职场发展” 类行家（9.6）也可登录娄欣 - 职业生涯教练 | 讲师 | 到「在行」来约见我
过往16年，曾任全球500强外企及国内行业头部企业资深HR，跨互联网 、电商、快消、高科技制造、IT软件咨询等多个行业，亲测不同文化背景企业，如国内创业公司、国内上市集团、美资全球500强、欧洲家族企业等。
自己实现两次职业转型。一年为上百人提供职业生涯教练支持。来询者中既有来自阿里、头条、美团、华为、京东、小米、联想等大厂的各级别人士，也有来自创业公司、国企、事业单位的各职能员工，还有来自北大、清华等国内高校以及海外高校的在校同学。
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