体系背景：
赢在中层——企业做强做大做长久，核心的竞争力就是中层管理人员理念的提升和综合管理水平的提高，而且中层管理模式的形成对于企业发展起到至关重要的意义。铁打的营盘流水的兵，直接诠释了对企业存在核心的定义。
学睿智业中层管理系列课程，是提高企业核心竞争力的最佳选择。
针对问题：
领导者管理水平不足，导致企业停滞； 团队的动作效率低下，任务打折完成；
设定的团队目标偏差，执行中经常改； 领导者总是忙忙碌碌，员工碌碌无为；
中层的岗位职责模糊，基层对应重叠； 团队氛围总是很尴尬，拧不成一股绳；
中层与高层缺乏信任，高中低不和谐； 部门之间总相互抱怨，无沟通不理解；
员工队伍稳定性很差，没有职业规划； 员工工作总得过且过，缺乏积极向上；
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课程目标：
提升中层管理者核心管理能力； 提高学员思维能力和决策水平；
强化基层执行者综合管理水平； 树立员工职业心智模式与行为；
增强企业管理水平与核心竞力； 打造卓越执行力和责任感团队；
学习领导艺术并化解矛盾冲突； 传授人际关系处理和沟通技巧；
提高工作效率并减少企业内耗； 实现企业和员工的可持续发展；
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学员群体：
企业副总、总经理助理、中层助理、部门总监、部门经理、部长、主任、主管等
课程体系：
-> 赢在中层——MTP中层管理核心能力提升
-> 中层管理者如何亮剑——中层管理专项训练
-> 中层领导者卓越领导方法与决策艺术
-> 高绩效团队的建设和管理
-> 团队目标有效建立与执行
-> 360度管理沟通
-> 中层管理者的有效激励与授权艺术
-> 优秀经理人的职业素养
-> 打造卓越的执行力与执行文化
-> 职业人士的高效时间管理艺术
-> 中层主管核心管理能力提升
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