在一个单位连续工作15年，每年年度考核都是合格，却挣不到优秀，
觉得没有功劳也有苦劳，却没得到应有的表扬和鼓励，心理有想法，是否要走人了？
针对这个问题，老夏做个分析，给您提供如下建议.
年度考核，指得是按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。
完备的年度考核有助于企业建立业绩导向的经营管理，便于企业有据可考地开展经营控制。
不同的企业在年度考核上会有不同的标准与等级之分，也会有不同的考察标准，
文中的“优秀”通常作为最高等次，而“合格”则是仅次于“优秀”，两者看似相距咫尺，其实却是两个阶段。
对个人而言，年度考核是职场人士一年以来工作的综合考察和评价，企业会根据某种或是多种形式作出评判，给予一个客观科学的等次，而这些通常与职场人士的切身利益与发展前景密切相关。
对企业而言，企业通过评价、监督和促进员工的工作，催生员工中出现良性可控的竞争，进而使得企业最大限度地开掘员工的潜力。
时间的增加在一定程度上就代表着资历的增加，过去的不少职场人士都把“熬”奉为真理。
一些老员工兢兢业业、勤勤恳恳地为企业奉献了几十年的青春年华，终于“熬”出了头，即便是领导甚至老板都对于他们表现得毕恭毕敬。
资历或许无法象征着什么，但是确实是你多年艰苦工作的铁证。
然而，随着实力至上的时代来临，资历在职场中已经越来越不重要。
从青涩懵懂的学生步入职场开始，排资论辈的观念就一直贯彻始终，没有足够的资历与经验，恐怕永远难以与那些职场老人竞争。
随着社会观念的变化，“资深”正在成为伪命题，“数年头、扣台阶”的情况越来越受到职场人士的抵制，
而“唯才是用”的观念逐渐得到管理层的认可与使用。
所谓资历，在今天的现代企业已经逐渐淡化消亡，而在年度考核中，资历更是全然无用的信息。
既然资历绝非考核的因素，那么我们需要找到未能评优真正的原因所在，
年度考核通常会有优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，根据企业考察机制的不同，等第上也会有些许不同。
连续15年来，每年你都是合格却难挣到优秀，表明你的工作完成至少是无所差错、中规中矩的，但仍少有出类拔萃、可圈可点的地方。
或许各方面你所做的都并不算差，却始终距离优秀有着一丝距离，从文中就可以感受到题主不上不下的难堪境地。
如果多年年度考核未评优，你可以先进行自我反思，是否是自己身上存在某些问题，致使没能获得优秀。
这种情况下，本就责任在自己，破局的方法也在自身。
多数企业都是将年度考核作为员工激励机制的重要组成部分，尽可能杜绝年度考核出现不公的事件，
但如果出现是公司原因的个例情况，我们也要妥善地分析处理，而不是一言不合就走人。
作为在企业15年的职场老人，如果企业评优真的存在黑幕，你也可以在合适的情形下表现出自身诉求，做好相应的沟通交流。
以上这些都没有得到结果时，此时再考虑离职走人，可能更为理性。
正如上文所述，职场人士未能在年度考核中评优的原因其实很多，只是考量能否在考核中评优，就决定是否要离职走人，在个人看来并不明智。
在现今的就业形势下，每当哪里有招聘会举行，都无不是一片熙熙攘攘、人头攒动的景象，职场人士即便是想要“骑驴找马”，其实也并不容易。
你所拥有的15年工作经验，从某一面看是资历与经验，从另一面看则是存在知识结构落伍的可能。
因此，在你思考离职与否时，还需做到“三思而后行”。
离职与否是重大抉择，如果权衡再三后，你选择离职走人去搏一搏，改变庸庸碌碌的现状，那其实也未尝不可。
在职场中有多少人明知继续身处这个岗位没有就业前景，却依旧没有足够的勇气去迈出那一步，去怀抱着希望选择远方呢？
只要你确定离职走人是你现今最佳的选择，那么就去勇敢地做出改变吧。
古龙先生曾说过：“做一个平凡的人并不可悲，也不可耻，一个本来很平凡的人，一定要去做他不该做的事，才是真的可悲。”
身在职场中，有人组成优秀的部分，就势必要有人组成合格的部分，平凡简单的职场生活并不可耻，这取决于你如何看待。
平凡可贵，在简单安稳的职场生活中，或许你才能找到人生的宁静。
文/老夏分析师
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