每日职场为你分析吧。一般这种情况发生在管理岗位和团队精神领袖这两部分人群身上。这种情况有情可原,也有一定的意义。
1、比较正规的流程。如果这个分公司的前任是调离的话,可能总公司会安排前领导带着一部分管理岗直接过去,而新领导来的时候也会带着自己的一班人,这样方便迅速开展工作。而这种调岗的起因也一定是因为新领导的管理方式更适合来统筹安排此公司的工作,如果他的团队没来,他自己来了。很可能业务难以开展。
2、前领导被解聘。如果是我,也会在上任后马上把重要岗位的人筛一遍,哪些是可以为我所用,哪些需要马上换人。原因可以参考第一点,因为一个分公司的第一把手被离任。那么这个队伍一定是有问题的,而既然让你来做。在上任前就会给你结构调整的权限,并要求一定期限做出怎样的结果。自己不再了解清楚情况后大刀阔斧的改,下一个走的一定会是自己。
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