初晓聪：日常相处中领导者如何管理下属？（职场）

我们知道，领导管理下属，离不开赏罚二柄。

但是这种方法却也不能天天来用，特别是一些重大的赏罚。

那么，领导该如何在朝夕相处中管理好下属呢？

最重要的便是要注意向心和离心两种效应。

所谓的向心和离心，通俗来说，就是防范、牵制与协调，而这，也是古代统治术中“上”对“下”的主要手段。

我们常听到这样一句话，即“宰相肚里能撑船”，这显示了一种大度和包容，而这，便是一种牵制之术，一种制造向心效应的手段。

在与下属的交往甚至较量之中，领导者不能总是一种进攻的心态，不能总想着做交锋场中的常胜将军。

哪怕你是位高权重的领导者，如果同下属过于锱铢必较、寸土相争，虽可逞一时之快，却容易失去人心，使下属敢怒不敢言，最终敬而远之，或不敬而远之。

这实在是非常愚蠢的行为。

很多时候，我们常听人说，越大的领导，貌似越没有脾气，性格越和善。

其实，并非领导没有脾气，而是身处高位的领导，更懂得“容难容之事，用难用之人”。

领导者，对于那些无关大局之事，不可轻弃之人，当忍则忍，当让则让。

甚至，在有些情况下，为了营造或维护“仁德”的形象，领导者要不惜屈尊下驾，服软认错，含笑赔礼。

这些手段，有时候，会收到比严刑重罚更好的效果。

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