“不听话”但能力强的人，该不该重用？

三国刘备手下的诸葛亮、赵云、关羽等人的能力非常强，而刘备经常哭哭啼啼，打天下就靠兄弟们，赵云从敌军出救出阿斗，但是刘备却要摔死阿斗，并且说：为了救我这个儿子，差点害了好兄弟。你说周围的将士哪个会不感动，刘备还经常说自己何德何能，因为全靠兄弟们帮忙，结果刘备打下了天下，用能人自然要用特殊的办法，有钱砸钱，没钱砸感情。如果一个家公司遇到能力很强的员工，但是却不服从管理，应该怎么办？每个公司都有一些能力业绩好，但是不听话的员工，那么对于管理者来说，不听话，但能力强的人到底该不该重用？

【1】管理者要搞明白员工为何不听话

作为管理者面对不听话的员工，一定要搞清楚为什么他会不服从管理？能力强的员工本身会带一点个性，喜欢按照自己的方式去做事，或者是与领导之间会产生矛盾，没有得到有效的化解，所以对于那些不听话但是能力强的人，一定要搞清楚状况才能够对症下药。

【2】对于不听话的员工要积极引导

公司出现能力强，但是不听话的刺头员工是一把双刃剑，正面冲突只会两败俱伤，所以作为管理者一定要针对每个员工的个性特点，调整与他的相处模式，千万不能够用简单的管理模式应对。

【3】对于想要离职的员工不要斤斤计较，但要消除负能量

有的人打算离职就会不服从管理，说明他的心态比较差，面对这样的员工，如果和他有一样的心态就会降低自己的格局，既然你是管理层就应该要管理好自己的情绪，消除员工的负能量，多次沟通还无法改变员工的想法，也可以降低他对公司的敌意。

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