企业的核心是什么，肯定有人回答，企业的核心是效益；也有人回答，企业的核心是人才。这两种答案都不错，但我看来，企业的核心是企业文化和企业精神。

    企业利润只是企业的一种外在表现，是一种显性指数。企业的文化和精神更多的是一种内涵，既有显性的更有隐性的。企业努力追求的应该是企业文化和企业精神，有了优秀的企业文化和强大的企业精神必然会给企业带来社会效益和经济利益。利润和效益是文化的产物。

    一个企业如果没有自己的文化和精神就立不起来。不说在纷繁的市场中鹤立鸡群，在经济的大潮中勇立潮头，迟早将要被淘汰，被大风吹到，被大浪吞没。

    追求和打造企业文化，培植企业精神是企业的第一要务。有了文化和精神不可能没有好的效益，企业的利润都是人创造的，人的积极性，潜能得到发挥和挖掘就会出生产力，就会岀经济效益，就会有力推动和促进企业的发展。

    有人说：老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。你给员工吃肉，将迎来一群狼。很显然，你长期给员工吃草，势必只能留下一群羊。

    所有员工在入职之前都会认真研究企业，了解企业，说到底研究和了解的除了表象的地理位置，企业效益，员工待遇之外，更深入的就是企业文化。企业文化将引领企业和员工共同发展和进步；将吸引员工全身心的融入企业与企业同呼吸共命运；将感染员工为了企业的发展壮大像老板一样的操心；企业精神将带给员工无穷的活力，激发员工无限的战斗力，会加速企业发展直至腾飞。

    员工入职之后是打算在这里暂时过渡一下，看书复习，准备再考，还是打算扎下根来，老板和人事部门在招人测试的时候，心里应该有数。入职以后留住员工的更多的是企业文化，企业的人文环境，企业带给员工的精神力量。

    员工正常的心态都是一样的，到了一个单位都希望这个单位好，打算立足，立身，甚至立命。如果有一天选择了离开，都是员工太失望，太无奈，都是满腹心酸。本来希望与企业共兴衰，共荣辱，共进步，共发展，结果是迫不得已，含恨而去，十分悲哀。

    身为老板，如果总是把员工当外人，总想管住员工，控制员工，甚至打压员工，员工怎么会把自己当主人，自己都看不起自己，怎么会有工作的主动性，积极性？怎么会有创造力和新动能？企业又怎么会有发展的活力。

     员工谋职，入职需要勇气，是要付出代价和成本，浪费一段时间的青春。谁不想从一而终，共谋发展。如果一个企业的员工入职不到三个月就离开，进进出出，车水马龙，这应该值得老板深刻反省；人力资源部门的人要认真研究，有所发现，有所对策，有所改变。

     否则，人才不断流失就是企业的不祥之兆。

    一个人也是这样，如果没有文化品位，没有精神，在茫茫人海中怎么可能站稳立足。

    有人说，人生如行路，一路艰辛，一路风景。你的目光所及，就是你的人生境界。总是看到比自己优秀的人，说明你正在走上坡路；总是看到不如自己的人，说明你正在走下坡路。人生需要文化支撑，需要精神支撑；需要格局，需要情怀；人生唯有努力奋斗。与其埋怨，不如思变。

    一个人的命运与发展是这样，一个企业的生存和发展何尝不是如此。高明的企业老板应该登高望远，放眼世界，致力于企业文化和企业精神的塑造，伴随着企业的发展步伐，不断完善，传承，发展，创新。

    企业一旦形成了自己独特的，富有内涵的，熠熠生辉的企业文化；有了具有鲜明个性的，强大生命力，向心力，凝聚力的企业精神。怎么不会吸引大批优秀人才，企业怎么不会犹如源头活水，生生不息，源远流长。（华德耀2020年9月20日）（图片储俊）