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2011.10.07
①绩效管理的作用?
②制定了战略规划与经营目标?
③流程已经优化?
④员工清楚自己的权力与责任?
⑤谁对绩效失败负责?
⑥做好了宣传贯彻的准备?
⑦绩效沟通能持之以恒?
⑧考核结果能达到激励员工的目的?
⑨持之以恒执行绩效管理制度的概率?
⑩建立了高效的绩效文化?
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