做销售只有卖出东西才赚回钱，来钱快不快就看销售量。做老板也像炒股票，低点进高点出，高点进，物极必反，盛极而衰，虽贵反贱， 成本高则风险大，特别是重金投入的生意最容易失败。
发现拼抓住市场需求，根据市场需求量来销售，客户买点是什么，自己卖点又是什么，是否对点？卖点是否聚人气，店址交通是否是就近原则 ;人口基数总量是否达到要求，客源稳定否，人流如何，店址是否在人流动线上，招牌能见度，知名度，能走好引流吗？竞争对手如何，差异化营销，要做到先调查后算账，最后再投入资金，不然用冒险的方式做生意，迟早会遇到失败的可能，找概率的问题。
商场如战场，赢利才能生存，在商场上就是卖东西，卖服务，卖思想，解决客户的需求痛点(烦恼)，从中得到好处，本质是价值交换，只有以客户为中心，才能为客户创造价值，关系到的市场份额(容量)的人越多，社会回报的价值越大，是市值。一个没有市场价值的企业则倒行逆执，南辕北辙，事与愿违!成本就是代价，是损耗的成本，生意如船，客源如水，想在没有水的地方行船，那都是瞎想，白废功夫，客源决定生意的成败，得人气者得财气!
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