开始先问问大家是不是遇到很多这样的情况
如果你是做销售的，经常会有客户询问多少钱，然后你报完价格，客户就说他知道了，再看看，这个有没有？
如果你是管理人员，你收下的员工或者是团队是不是很多都是为了工作而工作，没有积极性，感觉能做就做不能做也不想去主动的解决问题？
如果你是做社群的或者那些做引流的工作室的，会不会有遇到这个情况，就是你有很多的客户和流量，可是就是成交的很少，但是就是不知道为什么？
这些问题都是哪里的问题？解决这些问题应该从哪里解决呢？
那么就说到我们今天晚上的主题也就是目的：就是学会这个人性的三角逻辑，解决你人生所有的问题。
那么你如果不知道这个逻辑会怎么样呢？很明确的告诉你如果你不会那么你就会一直陷入以下三大泥潭不能自拔：
1方向不清晰，思维混乱，每天纠结和恐慌中度过。为什么纠结和恐慌，因为你不知道方向啊，脑子乱的啊，越乱就越不确定，越不确定就越恐惧。
2每天为了忙而忙，为了做事而做事，可是不知道为什么？也找不到做事的动力？
3就是怎么努力都没有好的结果，即使有一点结果也不能持续。
那么真的学会了又会有哪些好处呢？
1思维清晰，方向很明确，这样每天都动力满满。
2做事情简单标准可复制，人轻松效率也非常的高。
3一干事就能成事。没错就是你真的搞明白了你做什么事情都能成事。
那么这个三角逻辑到底是什么呢？
首先我们说下这个逻辑的核心心法也就是内功，就是简单，为什么是简单？看到最后你就会明白。
内功说了就是外功，这个逻辑就是：
大家注意看这个逻辑是一个逆时针循环的状态。这个三角逻辑就是能解决你和外界关系的问题，人的问题，
如果客户说这东西太贵了，回头再说吧，这个是什么？是不是结果？那么这个结果怎么来的呢？行动产生的结果，客户说的时候是不是叫动作？动作怎么来的？大脑想的，核心问题在大脑里想的什么对不对？
你的业务员不听话，这个月的业绩没做好，业绩不好是结果，是什么导致的结果？拜访了多少家客户，今天加了100还是200好友？导致这个结果他的动作做了哪些，问一下看一下就知道了对不对？
继续，那么他做出这些动作，是不是他脑子里想的做不做都一样，想的不好结果就不好？反正工资都那么多是不是？
当然如果是你自己怎么使用？也是一样问自己今天的结果是什么？导致这个结果你做了什么？做这些动作你当时脑子里是怎么想的？是不是就出来了？
所以你在想想是不是这样，你的思维导致你的行动，你的行动决定了你的结果，结果又影响思维对不对？所以主要解决的问题是解决哪里？是不是要解决脑子的思维的问题？这个才是核心是不是？
在想想很多的公司为什么要组织员工去培训，花几万几十万去找老师学习？目的是什么？是不是就是为了改变员工的思维？所以你就懂了。
那么说到这里你可能还不知道怎么去解决思维的问题？接下来我们在分开看这个三个点。
什么是思维？简单讲也就是你或者客户脑子怎么想的对不对？
思维分为两个板块，如果你彻底了解了这两个板块，那么客户的问题也好，还是自己的问题也要，你一眼就可以知道是哪里的问题，如何去解决？这个才是核心和干货！
记住思维只是分两个板块，所有的思维和想法都只有这两个板块，一个是需求力，另一个就是阻碍力。
客户觉着贵，是不是就是需求力没有阻碍力大，员工不好好干，是不是阻碍力大于需求力？那么需求力和阻碍力到底是什么玩意呢？我们接着跟大家揭秘
需求力他只分为三个部分：物质需求，精神需求，灵魂需求
物质需求很简单，精神需求比如讲都是一个包包但是只要LV的，再比如都是一个橙子，但是你就想买褚老的橙子，为什么？这个就是精神文化方面的需求。
那么灵魂层面的呢？举个例子，哪些搞色流的为啥好弄？因为人最本质的需求就是性的需求，还有那些信宗教的是不是灵魂层面？
那么阻碍力呢？阻碍力这个地方也是涉及到心法的核心部分，只有阻碍力足够的低才能让客户付出行动，这个地方是核心和关键，这里就先不跟大家分享，想了解的朋友找我，我发给你哟。嘻嘻
这里注意的还有一个就是结果会导致思维，什么意思呢？就是比如你的团队按照你的方法去执行了以后，他们拿到了很好的结果那么这个结果就会给他们加持能量，让他们越干越得劲，也就越来越相信你说的话，然后就越按照你说的去执行，这样就会进入一个正循环的轨道，那么反之也是一样的。
所以最后在总结一下，所有的高手都是怎么样？都是在人的脑子里解决问题，只有脑子里的思维解决了才会付出行动。怎么解决啊？就是放大需求，降低阻碍对不对？是不是所有的问题都能靠这个三角逻辑去解决？
最后大家再去落地一下今天的这个内容
1你去思考你的需求力大不大，你的阻碍力大不大，吸收力大不大，就是你对物质和精神灵魂的追求力还有没有？
每个人都有欲望吗？阻碍力大不大，你懒不懒呀？复杂不复杂呀？事情复不复杂呀，设计的产品复杂不复杂呀，你对未来方向趋势明确吗？
2你客户的需求在这里能不能得到满足，有没有吸引他放大他，有人一天赚400块钱就很牛逼了，到你这儿，你有没有想让他一个月赚10万你能不能激发他，能不能激发他跟你干吧，就这么简单嘛，
解决什么团队管理的问题呀，
真正的管理就是无虚管理，是不是就是这个意思呀，你去放大他的动力不就行了吗，放大他的需求力不就行了嘛，对不对，他本来赚钱了，你能不能提升他的精神境界，他的精神世界能不能…你自己去思考。
3问自己你要的结果又了吗？结果没有是哪里不对？肯定是行动不对嘛，行动不对肯定是思维不对嘛对不对？问结果，问行动，问思维！
所以解决问题不是解决动作上面，是解决思维里面，所有高手解决问题，永远是在别人脑子里解决问题，而不是动作上解决问题。
武林高手再牛逼，也会被有智慧的人所降服，武功动作牛逼的人是在动作聪明，这种人注定被什么人所束缚的，被真正能够驾驭人的思维问题。
所以商场里边，真正的战场不在动作里，不在流量上数据上。真正战场一定在人的思维里，人的脑子里。
这句话一定要记住，你想去解决的客户的问题也好，解决投资人的问题也好，解决合作者的问题也好，一定是解决他们脑子里的问题，你必须要了解他脑子里是怎么想的，脑子里怎么想的，就去分析他的需求力在哪个层面，阻碍力在哪个点，就这么简单呀，通常越简单的东西越有用，越有杀伤力。
恰恰人们喜欢追求复杂，喜欢学很多东西喜欢买很多书，为什么喜欢很多的东西，为什么喜欢大的东西，因为他内心空虚，因为他焦虑不安，觉得学的东西越多越有安全感。
其实是学的越多，选择越多，选择越多，不确定就越多，不确定就是导致你恐惧的根源，未知不确定哪个好，你学的越多，死得越快。
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