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教师绩效考核问题调查问卷
jllsljh
>《单位考核》
2019.04.15
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1.
上年度绩效考核工作中所应用的考核表,您认为设计得是否合理?( )*
A:合理
B:较合理,但仍需改进
C:不合理
2.
上年度绩效考核工作中所应用的考核表,如认为不合理,请您选择原因。 ( )*
a:考核项目设置不合理
b:考核项目繁多
c:考核表单复杂
e:考核项目不能结合部门或行业的特殊情况而制订
f:其他原因(请说明: )
3.
您认为有哪些人应该参与对您的考核?(多选)* 【
最少
选择
1
项】
A:教师本人
B:本部门所有职工
C:本部门领导
D:其他部门与自己任课有关的班主任
E:教代会
4.
在上题选择的基础上,您认为,参与对您考核的人中,谁的考核权重应最高?( )*
A:教师本人
B:本部门所有教师
C:本部门领导
D:其他部门与自己任课有关的班主任
E:教代会
5.
教师个人考核中,您认为存在哪些缺陷或不足?( )* 【
最少
选择
1
项】
A、部门同事或上级碍于情面,不能作出准确的绩效判断
B、工作性质和工作量的差异,很难核定出恰当的考核指标
C、多偏重定性指标,缺少定量指标
D、考评过于偏重结果,忽视过程
E、绩效考核的周期或时间安排不合理
F、绩效考核的效率不高
6.
您认为,目前的个人考核分数能否反应教师个人真正的绩效和能力?( )*
A、完全可以
B、基本可以,仍有待深入
C:根本不能
7.
您希望通过绩效考核反映出教师的真实工作状态?( )*
A、教师考核分数应拉大差距
B、教师考核分数差距应控制在一定范围内
C、大家差不多就行
D、不能
8.
请填写您的工作类别:( )*
A、行政管理
B、专业教师
C、文化课教师
D、实训教师
E、后勤人员
9.
您对单位的绩效考核管理制度的了解程度如何? ( )*
A、非常了解
B、基本了解,但不全面
C、就是填写各类考核表,按月报送,实质内容不太清楚
10.
您认为,绩效考核能否起到加强管理、改进工作的作用? ( )*
A、完全可以
B、基本可以
C、无法评价
D、不能
11.
您认为,绩效考核能否起到激励职工、提高工作效率的作用? ( )*
A、完全可以
B、基本可以
C、无法评价
D、不能
12.
您认为,绩效考核实施过程中哪个角色发挥了首要、重要的作用?( )*
A、行政办
B、专业部、科组长
C、教师
D、教代会
13.
2017年,绩效考核的组织实施环境氛围比过去有一定的改善 ( )*
A、完全赞同
B、赞同
C、无法评价
D、反对
E、完全反对
14.
总体上,您认为单位的绩效考核制度是否可行?( )*
A:可行
B:基本可行
C:不可行
15.
您认为,今后开展绩效考核工作,应解决的突出问题是?( )* 【
最少
选择
1
项】
A、绩效考核体系中,考核项目的设置是否突出重点,围绕重点或薄弱工作
B、教师个人考核中,岗位职责和工作量的确定,考核的科学性
C、校各级领导对绩效考核的重视程度
D、考核过程中的全面性、科学性、合理性、公正性等问题,有利于学校可持续发展
E、考核的执行和推进力度问题
16.
当绩效考核取得突出成绩时,您获得了单位/部门的物质或精神的奖励?( )*
A、获得
B、有一定程度地奖励
C、没有奖励
D、无法评价
17.
您单位所有人的考核结果都与奖励分配相挂钩?( )*
A、所有人
B、 个别领导未参与
C、部分职工未参与
D、均未参与
18.
您单位的奖惩分配力度如何?( )*
A、很大
B、 一般
C、微弱
D、没有奖惩
19.
您希望单位绩效考核应用的范围拓展到哪些?( )* 【
最少
选择
1
项】
A、与奖励分配挂钩
B、与教师评优评先挂钩
C、与教师晋升、晋级挂钩
D、与教师培训、进修等机会挂钩
20.
您认为,绩效奖励分配中有哪些不足 ?( )* 【
最少
选择
1
项】
A、奖励分配无法真正体现实际绩效表现
B、奖励分配未全面覆盖,公平性欠缺
C、奖惩分配力度不足
21.
您希望个人奖惩与绩效挂钩的结合力度如何调整?( )*
A、继续加大挂钩力度
B、缩小差距
C、目前差不多
D、没有奖惩
22.
请填写您的工作类别:( )
A、行政管理
B、专业教师
C、文化课教师
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