经常有朋友在线上跟我抱怨说，不受领导赏识，或者领导不怎么看中，我问过情况之后，觉得这些朋友有一些共同的弱点：对老板布置的事情，从来都没有漂亮的完成过。
老板不赏识，领导不看中，我想很多人都经历过，你可以抱怨有很多原因，但是真实的原因可能只有一个，那就是你做事情不漂亮。
解决方法其实很简单，你只要搞清楚三件事：目的，标准和期望。
我们来举一个例子，记得七、八年前，我还是团队组长，有一天，老板便把我叫到他的办公室，说：”小余啊，二个月前乙方上次说这个月末可以把产品交付给我们，现在只剩10多天了，我有点担心阿，你帮我盯一下他们吧，看看他们的进度和安排，如果不能按时交付给我们，他们有没有预案？这事就交给你了”。
恩，这应该交待的很清楚了，老板把这事交给我，我负责跟他们联系和督促就行了，过几天把乙方的进度，计划和预案告诉老板就万事大吉了。
三个字：太天真！如果只是这么做，就只能是差强人意。
你可能会疑惑，让我们一条一条来分析吧：
搞清楚做事情的目的，意义非常重大，可以判定你在老板心目中的地位。你应该问自己这么几个问题：
（1）做这件事对老板有什么好处？他为什么要做这件事情？
（2）为什么老板要你做这件事情？ 而不是别人？
（3）为什么老板要你做这件事情？而不是别的事情？
（4）如果接了这件事情，对我有什么好处？不接对我有什么坏处？
这里有四种常见的情况：
拿这个例子来说，老板很有可能已经掌握了乙方的情况，所以考察一下你，看看你的能力如何，这种情况下，你要好好表现了，这是你进一步取得老板信任的好机会。你应该很爽快的对老板说：“没问题”。接下来你应该多汇报，多请示，清晰的表达出自己的想法和意见。
这种情况比较敏感了，接多了容易成为老好人，不接吧又表现得没有团队精神。要谨慎的接这个事情，因为这件事情可能是个烂摊子（比如其他人跟一方关系搞僵了，进度不可控了)，也有可能其他人确实有其他安排，当然具体问题具体分析，但是把握一个原则：不要很爽快的接。表现出你的谨慎冷静，你可以对老板说：“老板，这个事情先让我先去了解一下，回来跟你确认一下，可以吗？”。总之向老板表明一个态度：我可以中途接手一件事情，但我得认真分析，谦虚谨慎。
这种情况就说明，你在老板心目中的地位很高，你是可以信任的，担当大任的。这种事情对你的发展是大有好处的。所以你要满怀信心的接下这个任务，要充当老板的帮手和智囊。
如果这样的情况很多，表明你在老板心中的地位不高，平时也不让你担当重任，也没有继续考察和培养你的意思。事情你可以接下去，该怎么做就怎么做，但事后最好和老板谈一谈，让他说说对你的看法以及对你的建议，有哪些地方还需要提高。
当然现实的情况很复杂，具体问题具体分析。
老板的标准包括:
（1）他/她让你做的内容有哪些？
（2）在老板心中，60分，80分，100分的标准是什么？
这两点决定着你的工作重心和努力方向。
拿这个例子来说，领导布置的内容好像是：
罗列出来后，我们很快可以找出疑问：
老板最担心什么问题？质量还是进度？如果对方不能按时交付，老板能接受什么样的预案？如果有预案，需不需要老板亲自定夺？
这里要用到问问题的技能了，老板的思维永远是结果导向，跟老板确认事情，首选判断题，其次选择题，最后简答题。原因很简单，判断题最容易体现你的理解，老板最容易回答。拿这个例子来说，你最好这么问：
(1) ”老板，对方的进度好像已经拖后了，我先去找他们了解一下情况，然后明天我向你汇报一次，您看可以吗？
(2) 老板，还有10多天了，我知道你很关心进度，接下来每天早上会把前一天的进度邮件给你汇报一下，你有什么问题就直接找我，可以吧？
(3) 老板，如果他们没有预案，我可以来跟他们一起定几个，然后3天之内，交给你定夺，您看可以吗？
(4) 老板，如果他们时间上来不及，我觉得先期可以让少做几个小功能，或者我们首批付款减少一些，或者我们合理增派人手帮助他们，您看怎么样？
类似这种问题，依次把老板的要求问清楚。
如果你要是这么问：“老板，你说我怎么样给你汇报，你接下来会放心一点呢？”， 或者，“老板，你喜欢什么样的预案？我给他们送过去”，估计老板要气死了，从此你被贴上不会办事的标签了。
好了，最后你得搞清楚老板的评分标准了，怎么样你才算办得完美，不同的老板有不同的标准，如果我是老板的话，正常情况下，是这样的：
你把乙方的工作计划和进度，以及预案，直接交给老板，完事。
除以上以外，你还要做：每天持续给老板汇报乙方的进展，告知风险以及对方的预案。
除以上以外，你还要做：针对乙方可能的风险，你积极给乙方提出建议，影响他们改进计划和效率，并参与制定他们的预案，分析每一种预案的优缺点，站在公司和老板的角度，你更倾向于哪种预案，需要做哪些准备工作，最后交给老板，和老板讨论，给老板建议，让他/她参考和定夺。
你要做成什么样？ 完全取决于老板的期望和你自己的态度。
老板的期望包括：
（1）希望你花多大代价完成任务？
（2）隐藏的期望：比如说：顺便搞好客户关系？ 把你的经验做一次分享，带给新人？
这些就需要你认真揣摩了，有的时候老板也不希望你占用太多的时间，做到以上说的80分就可以了，或者老板压根就没想你好好做，只是应付一下上级领导的检查，60分就行了；或者老板是个完美主义者，你必须做到100分，甚至那些隐藏的期望也做到，他才满意。
有没有听说过以下几句话：
高标准高期望：
高标准低期望：
低标准低期望：
低标准高期望：
要展开说，就是另一个话题了，以后我们再谈，敬请关注以后的文章。
最后，我们总结一下，在职场中，领导让你做事情时，你需要明白：
总之，了解目的，标准和期望，漂亮的做事，你就能得到老板的欣赏！
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