三国历史上第一勇将是谁？常山赵子龙？还是五原吕奉先？
郭德纲曾在《山东二黄》里边唱到：三国战将勇，首推赵子龙。
赵云勇则勇矣，但终其一生，不过是一位杂号将军。吕布则不然，曾一度做到割据一方的徐州牧，还被封为温县候，在帝国的官爵系列里十分显贵。
再从武力值方面来考校，汉末三国武力第一恐怕首推的还是吕布，就连曹操都击节赞叹：果然人中吕布，马中赤兔。
吕布如此勇武，但为何其生前身后之名，却全都是恶评？
01 三国第一猛人的B面
究其原因就在于，吕布一生最缺信义，唯利是从。
《三国演义》里张飞的一句台词说得经典：呔，三姓家奴休走，燕人张翼德在此。
从此，吕布便多了一个“三姓家奴”的经典“雅号”。
从吕布的一生作为来看，吕布实在是将“信义”二字踩在了脚底下，在他眼中，权势、地位、女人、地盘，任何东西都比信义更加重要。
在吕布人生的关键节点里，他一直都选择对自己最有利的那条路，至于其他，完全不在其考虑范围之内。
吕布是并州五原人，在东汉时期，并州五原属于边地，是汉末出武将和骑兵之地。吕布从小就弓马娴熟为人勇武，被当地将领丁原收归麾下，丁原对他不赖，将他从一介草民培养成了军中将领，吕布也由此尝到了权势的滋味。
之后，丁原被召入京城担任执金吾，随后董卓乱政，董卓的西凉军队兵强马壮，并且与丁原非常不合，董卓便以金钱爵位诱惑吕布，让其背叛自己的义父。而吕布在诱惑之下丝毫未念及丁原对自己的恩情，扭头便杀掉了丁原，归附了董卓。可见，对于吕布而言，丁原不过是他获得权势地位的一块敲门砖罢了。
在投靠董卓之后，董卓与吕布约为父子，并且对吕布封官赏赐，非常地宠信。而之后，吕布在王允唆使下，又杀了董卓，再次背叛了自己的义父。
吕布虽然杀了董卓，但董卓身后的西凉军并不愿听命于他，随后吕布更是被董卓的部将李傕郭汜所击败。
战败之后，吕布归附了袁绍，但是在袁绍阵营，吕布呆得并不舒服，最后选择了叛逃，而此时的吕布可以说就像是乱世里的一根草，命运如蒲公英一般随风飘荡。
02 、人生一世，草木一秋
不过，吕布最终还是迎来了人生的转机。
东汉兴平元年，吕布趁着曹操带领兖州兵马攻打徐州时，和陈宫等人联络抄了曹操后路，但在与曹操血战两年之后，无奈最终仍以落败收场，吕布又再次如同穷寇一般四处流浪。
随后，吕布来到了徐州，投奔了徐州牧刘备。刘备是海内闻名的仁义君子，十分欣赏吕布的勇武。奈何吕布心中从来只有利益，且反复无常，为人并不可信。趁着刘备出兵攻打袁术时，吕布出兵抢了徐州的大部分城邑，一朝反客为主。此后，吕布与刘备之间便常常相互攻伐，还曾和袁术相互勾结。
直到建安三年，曹操决心扫除肘腋之患，出兵征讨吕布，水淹了下邳城。叛变了一生的吕布最后也遭到了部下的叛变，于当年十二月城破被俘。
在其人生的最后时刻，吕布哀哀乞求曹操，表示可以为曹操效力，这时刘备却对曹操来了一句神补刀：明公不见布之事丁建阳及董太师乎？意思即是：“曹公难道忘了吕布是怎么侍奉丁原和董卓的了吗？”
曹操被刘备一语惊醒，随即便下令处决了吕布。最终，吕布死在了自己曾经背弃的人手上，死在了他最看不上的信义上。
如今的某些人、某些企业，就如同背信弃义的吕布一般，为了利益丝毫不顾及其他，只要有“利”，哪管什么名声、品牌和评价。
商场如战场，古已有之。企业之间也存在兄弟企业、联盟企业，不过却鲜少有一手托两家，首鼠两端，背信弃义的企业。如果有，要么被舆论所淹没，然后迅速落败；要么就是隐藏得极好，大奸似忠。
而今天想和大家聊的，便是一家做空调的企业——奥克斯。
在国内空调市场逐渐成为国产品牌天下的背景之下，企业合纵连横倒是常见，但是老企业在市场竞争中由于丢失核心技术，或者是固步自封，或者是丢失了品控，折戟沉沙的也不在少数。
但在众多空调企业中，却有一家异军突起。
近两年来，奥克斯空调的销量突飞猛进，据统计，自2016年以来，奥克斯的空调销售量以20%的增速不断提升，2018年的销量增速更是达到了26%，营收860亿元，稳居行业销量增幅第一，且位居互联网空调零售销量第一。
03、行业第三奥克斯？
但是在综合实力上，奥克斯还远远不及格力和美的两家，仅位居行业第三。
从艰难生存到行业第三，奥克斯的经营策略其实很简单。
奥克斯深刻认识到了电商能够给自己带来的增量效应。在中国空调市场已经有两强牢牢站住脚跟的时候，奥克斯必须想办法，迂回作战。
奥克斯抛去了传统的批发模式，捆绑住中国电商的三巨头：阿里、苏宁和京东。天猫是中国生态最好的电商，苏宁是家电渠道第一、行业领军者，而京东则是中国3c市场的渠道王者。
与此同时，奥克斯直接减少中间商赚差价的传统批发模式，从自己做渠道，以更高的性价比赢得了市场。
此外，奥克斯也相当聪明，三家头部电商企业各有长短，于是，谁给的优惠条件最大、谁给的导流力度最大、谁能让自己利润更足，奥克斯便选择站在谁那边，而奥克斯不断转战平台，也挑动了三家电商巨头之间的争斗。
这个路子让奥克斯吃到了甜头，2018年，奥克斯在苏宁、阿里、京东三家都成为了家电品牌销量前三的品牌。而在2018年天猫双十一期间，奥克斯更是取得了3分钟销量过亿的好成绩，成为天猫双十一期间唯一一个进入“亿元俱乐部”的家电企业。
奥克斯，见于齐楚，手握三家，好不轻松自在。但是在电商江湖里，家电第一渠道一直是个重要战场，奥克斯为了自身利益，在三家中间左右逢源，表面上看是手段高，可内陆里却是背信弃义。
不过，在奥克斯的整体崛起过程中，与线下体系相比，电商发挥着更大的作用。代理商、全国连锁曾经是奥克斯的主流销售渠道，但自2010年起，奥克斯便陆续入驻阿里、苏宁、京东三大电商平台，此后，其在电商渠道一直保持高速增长。2018年第一季度，奥克斯电商渠道销售金额为35亿元，占比67%，电商渠道由此也成为了奥克斯的主要销售渠道。
眼下，线上流量见顶，几大电商纷纷转战线下，曾借着电商东风快速崛起的奥克斯，也到了该考虑未来增长支撑点何在的时候。毕竟，消费电子、家电都属于高标准化产品，2017年两者的线上渗透率就达到了43.50%、37.20%，处于较高水平。
其实，奥克斯已经深刻意识，电商在中国整个零售行业的大盘子里，已经能够清楚地看到天花板，在这方面最为明显的就是京东。京东2018年度的GMV持续下滑，以及用户增新增幅的下降都预示着危机。
奥克斯当然不会坐视不理，京东不行了，线上流量没法再拉动奥克斯的销量，那么便立刻求诸于苏宁。
04、奥克斯的信誓旦旦和首鼠两端
苏宁零售云在全国的快速发展，以及在线下取得的成功，让奥克斯发现了一条新路。
2018年8月，苏宁零售云提出了“头等舱计划”，所谓“头等舱”是零售云针对战略品牌打造的渠道下沉绿色通道，以实现品牌和销量的快速提升，同时推动反向定制产品的研发和推广，为加盟商户提供更具竞争力的产品和利润空间。
奥克斯在“头等舱计划”落地不久就立刻加入，随后便宣布与苏宁零售云进行合作。奥克斯家电集团总裁冷冷曾激动地说：
“零售云是奥克斯线下战略的重要渠道通路，奥克斯将与零售云平台赋能加盟商户获得三倍五倍的增长。”
坐上了苏宁的“头等舱”，奥克斯在未来的发展将不成问题。但是从今年的618来看，奥克斯一手吃两家，在紧紧抱住苏宁大腿的同时，也依然在线上流量上强绑定京东，希望在京东上用价格战继续撬动销量。
眼前当下之利丝毫不让，未来康庄大道更是得走，在已经得知京东线上渠道见顶的情况下，仍然紧紧咬住利益不放，这种“首鼠两端”战略上的短视和舍本逐末，能让奥克斯走得长远吗？
还曾记得，吕布杀丁原之时义无反顾、刺董卓之时出手果断、投刘备时痛哭流涕，只是，吕布在投奔他们之初，却都信誓旦旦、纳头便拜。
后人有诗云：平生信义满乾坤，曾吊诸侯未返魂。吕布来时枭送洛，不应投许又投袁。
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