SIPOC流程图：把大象关进冰箱里，需要几步？

SIPOC是宏观流程图，是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称，常常应用于界定一个项目或者事件的边界。

  

既然万物皆有流程，我们在想有一个流程怎么用SIPOC画出来，什么流程？把大象装进冰箱里的流程。

供应商Supplier：动物园、商场、劳务市场

输入Input：作为主角的大象、卖冰箱和工具的商场、我一个人肯定抬不动，还要喊几个人，必须要有劳务市场的员工

过程Process：这个很简单，宋丹丹说的很清楚，打开冰箱门--把大象装进去--关上冰箱门

输出Output：租赁大象的协议合同、买冰箱和工具的发票、劳务市场的协议合同和工资

客户Customer：客户是谁呢？那就是旅游或观赏的人呗

有人说了，你过程Process太简单了，“打开冰箱门--把大象装进去--关上冰箱门”是段子，按你的流程是没有办法把大象装进冰箱的。

正如开头所说，SIPOC是宏观流程图，只是用于界定项目或事件的边界。如果需要更详细，那只能是Flow Chart或Process Flow Chart，就是类似PPAP资料里的那种类型的。

可能比较搞笑，但我们还是想在轻松、搞笑的氛围中把SIPOC流程图的应用环境说清楚，希望能帮助你理解。