有一个知名问题：把一头大象装进冰箱总共需要几步？答案是：把大象放进冰箱共需要三步，第一步打开冰箱门，第二步把大象装进去，第三步关好冰箱门。
先要有一台可以装下大象的冰箱，这很难；第二步的把大象装进去，这也很难。
这个问题其实就是路径思维，先不考虑难度，只要是能够达成，那这就是一条理论可行的路径。先分析路径，就可以把违背物理和社会规律的类型给去除掉，比如时间不能倒流，封闭系统不能熵减，经济人不可能不自私等等。
我要第二天从东莞到重庆，那我就需要考虑以什么主要交通工具出行？两头接驳用什么交通工具？是否需要做核酸检测？闹钟如何设置？…………选择合适的路径后，流程就清晰了起来。其实这就是先解决了热力学的问题，也就是方向和程度问题，而动力学则需要考虑速率等问题，进而在考虑成本收益等投入产出问题。通过这分层的分析，找到对于我的各种资源重要度排序，例如时间、费用、安全等，做好计划，也就可以顺利实施。
如果把这些问题都杂糅在一起，我们就很难分清是否、轻重、缓急，但如果先跳出一部分去看待另一部分，就可以把对象简化。
路径和流程都需要先抽象、再具象，并在实施中跳出，进而不断优化和迭代。
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