最近，收到一位读者的求助，这位朋友近期被裁员了，可是让他不能理解的是，为什么明明工作能力很突出的他会被裁掉，而那些没啥工作能力的“老油条”却留在了公司。
首先我对这位朋友的遭遇表示同情，借着这个机会，我们不妨也来聊一聊，为什么有的时候，公司要辞退那些“更能干”的人呢？
首先，要搞明白公司为什么要裁员
我知道这个问题听起来有点愚蠢，但是大家是否真的认真考虑过这个问题呢？
没有任何员工希望遭遇裁员的危机，但同样的也没有任何一个公司希望自己陷入必须裁员的窘迫局面。
当一家公司不得已进行裁员时，往往也就意味着公司的发展，至少是某一个业务板块的发展遭遇了难以跨越的危机。
而这也就意味着，公司裁员是为了「度过危机」。
当一个公司出在发展期的时候，更注重的是员工的工作能力，能力越高，给公司带来的可能受益也就越高。
很多公司之所以愿意用高薪从其他地方挖来优秀的人才，并不是说这个人当下就能创造多大的价值，而是公司认为这个人来到公司后，在未来能够带来更多的成果。
然而，这个逻辑在需要裁员的时候，就完全不同了。
发展顺利的公司，喜欢着眼于「未来」，往往会用三年、五年甚至更长的时间线上去看待公司的发展。
但是，当一家公司已经窘迫到需要裁员时，就代表着危机已经近在眼前，下个月还能不能活下来都要两说，在这种情况下，如何最「快速」的减负，让公司灵活转向，才是当务之急。
所以，当一家公司面临裁员的时候，员工能力往往是排在很后面的考虑因素，更多的是考虑裁掉这个员工，能不能带来立竿见影的改善。
员工自己在意的是“好不好”，老板更在乎的是“值不值”
搞清楚上面的逻辑，我们再来回到问题本身。当一家公司经营不善，需要裁员时，应该裁掉哪些人？
身为员工，很多人会觉得，应该裁掉那些“干活差”的人。听起来，那些干活差的人似乎应该为公司目前遭遇的窘境而负责。
这符合我们朴素的正义感，但很可惜，并不符合一家公司的利益……
其实，当一个老板决定要裁员时，他最先想到的，是那些工资比较高、入职时间短的人。
原因很简单，裁掉这些人，对他来说“最划算”。
的确，在一家公司里，工资高一些的人也许工作能力确实要比其他人更强一些。
但是，当公司面临困境的时候，至少说明一件事情，那就是即使有这些“好一些”的员工存在，但对公司的运转依旧没带来根本性的帮助。
在这种情况下，其实裁掉哪个人，对于公司的业务层面来说，影响其实并不大。
因此，裁掉一个月薪1万的主管，然后让经理直管下面的员工，就要比裁掉一个月薪3000的职员划算的多。
同样的道理，一个5000的员工，和一个3000的员工，如果5000的那个人并非完全不可替代，或者他只是有一些“锦上添花”的特长，那么裁掉他也就变得无可厚非。
留下的人或许平庸，但最起码能够满足企业的最基本需求，而且他们正是因为平庸，反而更加稳定，也能够避免企业陷入更被动的局面。
而在裁员成本上，则也是一样的考量，一个锐意进取的新人，一个有些“滑头”的老员工，尽管前者理应比后者对公司更好，但是当面临危机时，裁掉新人的成本与风险要远远低于裁掉老人，从最现实的角度来考虑，当然要裁掉前者。
面对危机时的裁员，与对组织的“优化”逻辑并不一样
有心的朋友看到这里，想必发现了一些问题，那就是这种裁员模式似乎有些“饮鸩止渴”的感觉，裁掉有用的、能干的人，真的对公司有好处吗？
答案当然是否定的，只不过形势比人强，当公司真的走到巨大危机面前时，有些选择是不得已而为之罢了。
如何避免这种情况带来的恶果？其实最好的选择就是在问题发展到不可收拾之前，主动进行优化与调整。
前段时间，很多公司都喊出了类似“干掉小白兔”这样的口号，我们在这里先姑且不论把人划分成“小白兔”是否合理，但是这种动议从本质上来说，其实就是在危机到来之前，先优化自己的员工结构。
在这种情况下，当公司决定裁员时，其实采取的就是前面所提到的“正向思维”，从对未来发展的贡献角度，去考虑某一个员工的去留。
这种情况，与其说是“裁员”，不如用“换血”来形容恐怕更加恰当一些。
对员工来说，被裁员，也许不是“你不好”，而是“不合适”罢了
最后，如果您很不幸的遭遇了一开始那位朋友类似的遭遇，我倒是想跟您说一句，千万不要因此而过于沮丧，更没必要为此去怀疑自己的能力。
如同前面所说的那样，你被裁，并不意味着你不够好，更多的时候其实只是你跟这家公司目前的状况「不合适」罢了。
举个例子：
一家企业曾经涉足对外贸易领域，团队中有相当一部分外语特别牛逼，境外资源丰富的市场人员。在企业效益好的时候，这些市场人员当然拿着相当高的薪酬。
可是，由于公司产品研发实在是太差，没干几年，就完全无法在国际市场上取得竞争力了。这个责任当然在研发部门，但是裁员的时候，一定会先从市场部门开始下手。
原因很简单，因为提升研发水平是一个漫长且烧钱的过程，很难在短时间内获得改善。这时候如果盲目加大研发的投资，很可能情况还没改善，公司已经被拖死了。
所以，最理智的选择是暂时收缩业务线，集中精力做好一个“低端市场”，先把自己养活，然后再慢慢改进。
而在企业的这个阶段，那些能够扩展海外市场的“牛人们”是没啥用武之地的，所以也就成了当前阶段最不划算的存在。
在这情况下，“干活不好”的研发部门有相当一部分会被留下，而“能力极佳”的海外市场部门则会被一锅端掉……
虽然这并不公平，但是对于企业来说，却是当下最好的选择。
而对于不幸被裁的那些人来说，被辞退并不意味着他们的能力不行，人才依旧是人才，只要换个公司，换个环境，依旧能够成为新公司里的大明星。
以上就是今天想要与您分享的内容，希望对您有所帮助。
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