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【职域】华为向员工发放20亿奖金,跟对一个好老板,有多重要?
2019年天猫双十一,在所有剁手族的努力下,一天剁出了2684亿的新记录。

就在不少人带着懊恼和气愤,忙着抢双11回血红包的时候,另一边的华为,不仅开场5分钟天猫旗舰店销售额破2亿,员工还分到了超大红包!

双11当天,有华为员工在网上透露,华为将给员工发放两份特别奖金:第一,人人一个月阳光普照工资,11月发放;第二,对参与国产组件切换的人员发放20亿元奖金。

该奖是为了感谢员工自华为受到制裁以来的努力和奋斗。这一消息得到了华为的确认。

物质奖励,总是让人兴奋不已,拿钱的快乐,是因为努力得到了认可。

进一家好的公司,就相当于人生二次投胎。

而马云说:“一个人 30 岁之前,追随一个好老板,比进入一个好公司更重要。”

跟对一个优秀的老板,员工们不只是拥有自我实现的平台,还会被注入一种持久的热情,不断发掘潜力、挑战自我,开阔眼界与格局,创造更大的价值。

那么,我们如何辨认一个好的老板呢?

是否敢于信任、放权?

创业31年,西贝拥有300多家直营店,2万多名员工,年营收60多亿。而谁能想到,西贝的CEO贾国龙,竟敢让52岁的唱歌队大姐李凤兰当了店长!

52岁前的李凤兰,就是个“唱戏的”,但她管人很有一套。

46岁时,经人介绍去北漂,在西贝的前身“金翠宫莜面美食村”的蒙古歌队里唱歌,排除万难组建了西北民歌队,当了歌队队长。

李凤兰和她的团队

2006年,李凤兰被贾国龙一个电话叫到西贝颐和园店开会,贾国龙当场宣布,让她去定慧桥当店长。当时的店长手下几百号人,相当于一方老总。李凤兰当时就慌了,没敢答应,她只想着当个歌队队长。

没过几天,贾国龙就给她打了电话:“李老师,都说唱戏的人最难带,你能把歌队带得这么好,换了多少茬人,标准从来没降过,这个店长你一定能干好。

贾国龙准备放手让她折腾。不过,内部团队对李凤兰充满质疑。李凤兰就在百般刁难、不配合中,硬着头皮上阵了。

不论争议争议如何,贾国龙依旧鼓励李凤兰。这激起了她的斗志,先是大刀阔斧整“废”了原有两套门店的管理班子。

 图片来自得到

洗碗间组长罢工了,李凤兰就带着团队,洗了一个礼拜的碗,顺带摸索管理,优化了岗位结构,制定激励机制。

李凤兰不懂财务、电脑、经营分析,就找了一个小伙跟着学,从中午到半夜,一遍一遍学。

她把餐厅每个环节都亲身经历一遍,经过不断折腾,定慧桥店提前3个月就完成了全年利润。

后来,贾国龙又多次派她去“拯救”其他分店,而她总能扭亏为盈。

“首届西贝好汉”李凤兰(左二)

现在,64岁的李凤兰,已经从一个住地下室的北漂老太太,成长为西贝创业分部老板,年收入千万,成为首届“西北好汉”。

就像李凤兰说的那样,“一个人的成长,如果上级不信任你,你什么都做不成”。好的领导,用信任和放权,激发员工的潜能。

是否严格且律己?

苹果公司有一个很奇葩的奖项——“最能勇敢直面乔布斯”奖,把它颁发给当年最能勇敢面对乔布斯的人。

众所周知,乔布斯脾气不太好,不喜欢别人违背他的意愿。员工会觉得在他手下工作太难了。

一天,乔布斯走进了拉里·凯尼恩的办公隔间,抱怨说开机启动时间太长了。凯尼恩开始解释,但乔布斯打断了他。

他问道:“如果能救人一命的话,你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗?”凯尼恩说也许可以。

乔布斯于是走到一块白板前开始演示,如果有500万人使用Mac,而每天开机都要多用10秒钟,那加起来每年就要浪费大约3亿分钟,而3亿分钟相当于至少 100个人的终身寿命。“

这番话让拉里十分震惊,几周过后,乔布斯再来看的时候,启动时间缩短了28秒。

他的苛责与尖锐,让那些没有被他摧毁的人都变得更为强大,他向员工注入持久的激情,鼓励他们创造超越想象的产品。

不善交际的乔布斯能服众的另一个重要原因是:作为老板,他对自己的挑剔和批评更加严厉!这对于激励团队有深刻影响。

据说史蒂夫·乔布斯年轻时每天凌晨四点起床,九点前把一天工作做完。

看他的演讲觉得轻松又有煽动力,但其实乔布斯每次演讲前,都会花几百小时收集素材,花上百个小时来整理,定稿以后经过数次演练,且在演讲开始前至少进行两次全程彩排。

极端的严厉、挑剔、强压,让乔布斯显得无情和疯狂,但他带出了全世界最优秀的团队。

他的苹果团队核心成员黛比.科尔曼回忆道:“乔布斯在一次会议上对我咆哮‘你这混蛋,你根本一无是处!’,但我依旧认为我是世界上最幸运的人,因为我曾经和他一起工作过。

这是毋庸置疑的,与这样一位既能准确认清现在,又能清楚地看到未来的人共事过,你的职业生涯高度将被拔高,他会是你最好的职业引导师。

是否舍得为员工花钱?

《史记》记载了这样一个故事:汉朝开国皇帝刘邦,问从项羽阵营投降过来的陈平:“我和项王有什么区别?”

陈平答道:“项王宽和,您粗野傲慢”。

刘邦又问:“那你为何弃项王而投奔我呢?”

陈平说:“项王对有功之人舍不得封赏,而大王您不吝恩赐”。

俗语说,财聚人散,财散人聚。再好的人,如果舍不得分享利益,大家也会离他而去。

前段时间,京东物流宣布升级“321一线人才建设项目”,未来5个月里,补贴3亿给一线员工,以进一步激励员工保障福利。

截止2019年8月,京东快递员平均薪酬同比上涨了6%,仅员工五险一金的缴纳,就已经累计支出超过10亿元。

更早一点,格力宣布2019年全员涨薪,总额近10亿;华为向博士应届生开出高达200万的年薪……

我们再看其他互联网大厂,其实都很舍得为员工花钱。除了14薪、16薪、18薪,丰厚的年终奖、股权激励,有的还提供购房无息无抵押借款、租房补贴,有的提供免费的食堂、班车接送,更有的公司福利还覆及家人。

神奇的腾讯,从你入职到退休,你人生的各个重要阶段,都给你备好了福利,大家直接看图吧。

 腾讯福利(点击查看大图)

阿里给买房的员工提供30万无息贷款,每年还拿出了一个亿给全体员工的父母安排一次免费体检。还有“iHelp蒲公英计划”,若员工或家属得了重大疾病,在保险的基础上阿里还将提供5-10万元的援助金。

百度推出“青松计划”,在百度工作两年以上的员工,一旦父母需要住院治疗,就能享受百度所提供的医疗保险。不管父母年龄多大,有没有社保,健康状况如何,自费药都管!

二十一世纪什么最贵?人才。企业处于发展阶段,如果领导者舍得花钱,为人才提供极具外部竞争性的薪酬福利,是长远眼光的体现。“重赏之下必有勇夫”,结果一般不会太差。

好的老板,可能不会是一个好人,他们有的是敢于放权、信任,有的专断独裁,但他们会用对人、会激励人前进,并且分好钱。

曾国藩曾说“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”,这样的为人处世之道,同样适用于识别一个好的老板。

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