美国装甲兵期刊是一系列历史悠久的期刊. 其前身为美国骑兵期刊，是目前美国骑兵/装甲兵的专业刊物，每期期刊中都包含了很多专业意见、研究报告及有根据性的个人见解。其中有一篇名为“装甲兵九大准则”的内容很有意思，它包含了装甲兵部署的九大准则，这九大准则，虽然听起来与最早的坦克准则有些类似，但其实加入了现代科技的变化也是非常值得参考的九大准则。因为，要在现代战场上生存，装甲部队、指挥官必须跳出“固有思维”的框架，才不会被时代所淘汰。
准则1：装甲作战是运动战（Mobile Warfare），并不完全是机动战（Maneuver Warfare）
装甲作战就跟其他作战一样，是需视情况条件而运用的，而其条件主要是由现实环境和对手型态所形成，并非以我军的准则，或制度上对于战斗的想定为主。因此，装甲部队必须适应如何在机动战、阵地战、现实环境、敌入思维甚至是消耗战条件下，思考并施行机动战（Mobile war）。在所有情况下，机动即是作战的“润滑剂”。 美国陆军保有大量射程可超越坦克火炮的反坦克武器， 此外，也有大量可为步兵提供防护的载具，即便如此，机动力（Mobility）、战术（Tactical）以及作战（Operational）仍装甲部队独特之处; 而上述特质也是火力、防护和机动整合后所带来的优势。
装甲部队指挥官必须永不忘记其迅速移动的能力，包括从掩蔽地形移动至下个掩蔽地形，或者从当前作战目标移动到下个作战目标，这些都是装甲部队在战场上真正的价值所在。基于此，装甲部队指挥官的思维必须是依现地而定，而非建立在死板的军事沙盘上。因为，机动力不是光在进攻时能提供优势，在防御中亦然。
机动力不仅赋予指挥官在防御战术上的灵活性，还使其具备了反击的能力。因此，装甲部队指挥官也必须了解后勤和补给保障，这也是装甲部队战术与作战机动力的源泉，绝对不可忽视。如果未能谨记其后勤和补给保障的重要性，则将严重削减装甲部队所提供的战术与作战机动力优势。此外，机动战或装甲作战并非运动战。凭借着火力、防护与机动的整合，装甲部队拥有较骑兵、步兵更强大和更具穿透力的力量，从而移动得更远、更快！装甲部队的主要任务，是将其机动力应用在在穿插、扩大战果和追击上，因此，装甲部队并不适合去执行骑兵或其他兵种所执行的任务。
【来自美国陆军第1步兵师第2“旅级装甲战斗群”的M1“艾布拉姆斯”坦克排长劳伦斯·A·菲茨莫里斯少尉，正在“盟军精神七号”（Allied Spirit VII）演习中透过无线电向下属坦克下达命令，摄于2017年11月16日，位于德国霍亨费尔斯（Hohenfels）训练中心】
准则2 ：装甲可主宰作战和会战的节奏
装甲部队的综合要素主宰了战术性的节奏，但需要指出的是，节奏并不等同于速度。节奏指的是一次联合作战（Battle）或战役（Campain）内的频率和活动总量，而具备操纵频率和活动总量的能力，通常是因为拥有充沛或超量的资源作为支撑，而非其行动比敌人还要快。此外，在战场上操纵节奏是有意图性的，且通常是依据现有的攻击行动、防御行动、阵地行动或消耗性战术来拖慢敌人的节奏。
同时，节奏也有正有负，正向节奏增加了活动频率，负向则是减少。另一方面，速度则是涵盖特定距离的时间总量，且它在操纵节奏期间也很实用，但速度并非与节奏连动，而是用来衡量快与慢。在战场上掌握节奏以及操纵时间的目的，在于让敌人陷入被动之中，使其消耗大量资源后，被迫开始减少自身资源投入。
【正生产线上的“谢尔曼”坦克。二战期间，美英联军的机械化水平是毋庸置疑的。其强大的生产、补给能力也是轴心三国无法比拟的】
准则3 ：装甲指挥官必须是决断性且主动积极的
不受欢迎且不被部队需要的指挥官，是那些只会“纸上谈兵”、只在简报中露脸、只把计划的工作丢给参谋，且不关己事同时拒绝下达坚定的决策！相对的，一个装甲部队指挥官应该要可以察觉战场上的步调和时间性，同时感觉到地形对于战术行动的影响，并且具备了积极和主动的特质。
准则4 ：装甲部队本行是突破穿插、扩大战果并追击
装甲部队的主要任务并不是整好队形， 然后像“排队枪毙”那样与敌人“决斗”，因为这违背了联合作战的方式，同时也不是联合作战的宗旨。美国名将乔治巴顿将军在西西里岛战役时曾说：“装甲部队的主要任务是攻击步兵、炮兵，而敌人后方正是装甲部队最好的猎场。尽可能地把装甲部队送到那里” 以巴顿的部队在西西里岛巴勒莫（Palermo）的攻击行动来说， 就跟巴顿其他行动中一样，都是先牵制撤退中的敌人，接着透过骑兵、炮兵、步兵的联合作战，在敌方防线上撕开一个洞，再来才派遣装甲部队冲过防线破口，开始扩大战果。
军史学家对巴顿在巴勒莫的行动评价说：“他的部队在4天中前进了100英里，验证了装甲师是不可或缺的”巴顿将他的成功，归于愿意把装甲部队充当预备队，直到步兵找到敌防线的破口后，再一口气用最快的速度向该破口送进最大量的坦克。
【行进在巴勒莫街道上的美制M3A1半履带装甲车。该城的解放震惊全意，最终导致了墨索里尼的下台】
准则5 ：地面骑兵部队乃装甲部队之眼
在地面上，由骑兵部队执行侦察与保护（Reconnaissance &Security R&S）任务是一种已经过验证 ，可有效支援装甲作战的方式。但在另一方面，机动地面战中倘若依赖空中侦察作为深入打击、侦察与保护的主要方式，则是不可靠的。最近一次的案例，是由2003年入侵伊拉克战争中第11攻击航空团所发生。在此行动中，该团的深入打击准则、空中侦察竟然被伊拉克人在外围的低科技手段所阻断（被预设好的防空炮、机枪甚至坦克炮埋伏，其中有1架“阿帕奇”遭到击落）。此外，无人机和新组成的、以AH-64为基础的空中骑兵序列，则还未在与实力对等的对手的高强度战争中被验证是能有效支援机动地面战的。除非空中侦察、科技侦察手段在高强度战争中被验证有效，否则，派遣骑兵部队就是装甲部队最可以信赖的主要侦察手段
准则6 ：装甲部队跑“马拉松”
装甲部队进行马拉松式的作战，在历史上有非常多的例子。举例来说，在1944年12月时，巴顿的第3集团军突破梅斯壁垒后，急转90度往北，并且直接冲击德军以解救在比利时巴斯托尼遭到围困的101空降师。 攻击期间，第3集团军攻击前进了3天，接着与第4装甲师会师，再打穿了德军防线与101空降师会合。
【摄于巴斯托尼的美第3集团军第4装甲师的M4A3E2“眼镜王蛇”号（Cobra King），该车也是首辆冲入该镇，支援第101空降师的坦克】
而在2003年伊拉克战争期间，美军第3步兵师则用了3周的时间，从科威特横跨600公里打进了伊拉克首都巴格达。总括来看，装甲部队的士、官、兵必须要在精神上耐得住疲劳、饥饿以及意志消沉，而步兵则较注重抵抗生理层面上的疲劳
【2003年的伊拉克战争期间，一群来自美第3步兵师的步兵正在通过一座钢桥，向巴格达猛进】
准则7 ：装甲部队与指挥官才知道装甲部队如何战斗
纵使当前数字化训练和数字兵棋推演已经很先进，且也为指挥官提供一个决策的参考，但它们都无法精准地反映出装甲部队能否投入联合作战的要素。
决定装甲部队能否作战，有两个先决条件：
1.装甲部队的指挥官知道如何战斗（通过他们专业技术、战术知识2.装甲部队作战的能力（需求的技巧，或需要技术、战术知识的实务应用）。两个条件都是无形且无法轻易地被量化的，但指挥官、参谋可以观察部队在战场上的能力，并在日常中投入严苛的训练以培训装甲部队具备这样的条件。
由于战场千变万化，科技日新月异，装甲部队必须更具有前瞻性，甚至跳脱了准则的框架，以弄清楚美国陆军未来想如何战斗，并且让装甲部队投入其未来情境。更重要的是，指挥官必须从那些数据量化的思维中跳跃出来，并且投入实地演训以及评估其部队的战力。
【《狂怒》中的“白面排长，无论是威信还是经验，远不如布拉德皮特饰演的“战爸”可靠】
准则8 ：装甲部队必须尽量在顶门内（车上）战斗
在与实力对等对手间的战争中，要费时、悠哉地建立指挥所（CP）是不切实际的， 因为在高强度战场上，整齐排列的帐篷会遭到敌人火力袭击，这也会严重扰乱了装甲部队的行动和指挥链。在乌东战争中，就有一个战例可以证明固定式的数位指挥所并不适合高强度战场。2014年7月11日，乌克兰第24、72 机械化旅以及第79装甲旅正在集结区， 并准备在卢但斯克发起攻击行动，以击退俄军和亲俄民兵并收复失土。
约在早上 4点30分时， 因为遭受俄军网络和电子攻击的缘故，乌克兰军失去了通讯能力，而各部队在无法通联的情况下，其数位指挥所突然遭受了俄军火箭炮兵的打击，导致这3个旅瘫痪在原地。根据报告，此次轰炸共造成30人死亡，上百人受伤，并有多达两个营的载具和装备损失。由上述战例可知，让装甲部队在战场上保持静态， 并仰赖数字化的基础设施（指挥所）是多么危险的事情，因此，美国陆军装甲部队，从排到师，必须摆脱数字的枷锁，并且在车上执行指挥和战斗，否则将会在现代战场上冒到快速被毁灭的滋味
【前苏联以T-72底盘开发的TOS-1“布拉提诺”多管火箭炮齐射场面】
原则9：装甲是视时机投入的武器
装甲部队的机动力，令它非常适合抓住战术及作战契机。美国将军马格鲁德（Bruce Magrude）提到：装甲师是一种视时机投入的武器，透过它的速度、火力和运动的灵活性，它能震慑敌人并且在敞可完成防御前进行攻击。
在结论上，由于现代侦察技术的进步（无人机、电子、网络、卫星等技术）和远程打击火力的进步， 庞大的装甲部队必须具备更高的灵活度和机动性，因此笔者先在准则一提了运动战，意即不管任何作战之下，甚至是机动战中，都要保持分散、快速移动、快速攻击的态势，而不像以前的装甲部队一样，还在攻击发起前滞留于集结区。此外，在准则8中，也特别提及集结和过度仰赖固定式指挥所的危险性，因此，装甲部队指挥官必须重新审视自己的思维、现有的准则及战术战法，是不是可能反被敌人的新科技所利用，而在发挥真正的战力前， 就遭到打击而丧失战力。
【布鲁斯·马格鲁德（1882-1953），是位参加过两次世界大战的老兵，二战期间曾任陆军第1装甲师师长、德州沃斯特军营的步兵预备役中心指挥官，1946年退休，1953年在奥兰多空军基地医院去世，葬于阿灵顿国家公墓】
原作：福克斯少校（MAJ.Amo Fox） 原译者：李思平
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