实体店裂变升级 社群新零售 一 实体店活着 五纪哥

开店不赚钱和能力一毛钱关系没有，要不要关门在于你对店铺活着的定位，能不能裂变在于你是怎么想的。

为什么很多实体店经营者总是讲不赚钱，生意难做，成本太高，但是他开的实体店为什么还一直活着？

还是拿咖啡厅举例；

经营者为什么保本经营？

保本经营的目的是什么？

这样做能得到的好处是什么？

首先定位你经营的咖啡厅是什么类型的，到你咖啡厅消费的人群是聊工作的，聊生意的，还是谈情说爱的。

如果你定位的是商务型的咖啡厅，你的装修、服务、产品是不是都要定位，目的是不是要引来更多商务人士。

你定位的是商务型咖啡厅，你接触的是不是也是一些商务人士，商务人士聊得话题是不是多一些的是生意，是不是你每天都能接触大量的信息。

当你得到这些信息的时候，你是不是要思考你自己还能提供什么。

这部分人经常到你的咖啡厅聊天，随着次数的增加，成交次数的增加，时间久了是不是就有了信任，有了信任是不是可以给你机会，给了机会是不是你就能够提供什么了。

有了机会是不是就能参与，参与了是不是就能赚到钱。

咖啡厅保本经营和商务型咖啡厅的定位来起到引流的作用，引流来更多的商务人士，通过时间和成交建立信任，有了信任，只要卖的产品或服务能够解决这部份人的问题，那就能够赚到钱。

只要有了明确的精准客户，清楚客户需要解决的问题，并且能够真正解决客户的问题，就能赚到钱，久而久之就能做到一些回头客或转介绍的客户。

那么这个咖啡厅是不是就是你赚钱的一个道具，营销里面叫做场景营销。

有些开店的人，虽然实体店赚不到钱，但能够赚到人气或影响力或机会，开店的目的还是为了赚钱。