最近几年，尤其是2019以“微信群”为代表的社群营销，社群运营模式火遍线上线下，大家有没有想过为什么呢？
我相信很多人的脑海中对社群的认知还仅仅局限于，就是在微信上拉一些人进入到自己的新建立的微信群里，然后开始聊聊天，紧接着就开始推销自己的产品，发发介绍，在搞点不痛不痒的活动促销文案（小套路），对吗？
那接下来，就让耕墨带你从新认识，了解，什么才是真正的社群？如果一个社群就是建个群拉点人，发发广告，卖卖货这么简单，那我相信，他更不会有未来！
关于社群这个词，在2016-2018这几年发展还是比较迅速，呈现在了大众的面前，其实啊，社群早在有了人类居住就已经有了社群，我们甚至可以跨越至原始社会，我也把社群成作为“部落”。
就在当今社会，社群可以说就发生在我们的身边，无处不在，你可以仔细想想：
你的手机里有没有过高中时代的同学群？为什么你们会建立一个群？
走进社会，大家能彼此关照，因为有高中时代那单纯，信任做基础。
走进社会，工作了，玩的好的一堆朋友建立一个群，因为在这个人吃人的社会，你们有共同的价值观，彼此共鸣，互相倾诉彼此的心声，因为有信任。
在公司，单位，你们小部门同事之间会建立一个群，因为你们是一个团队，你们有共同的目标，也更方便与大家沟通交流。
简单来说，就是基与一个点，把一群志同道合的人聚集在了一起，这个点就是社群，也是社群的向心力，这个点可以是一个领域的大咖，意见领袖，也可以是一件产品，也可以是一个爱好，更可以是一种情感。
当今，互联网的崛起，让更多的人连接在了一起，形成了一种新型的人际关系网络，互联网的通信方式和渠道也普及开来，受到地理空间的限制的社群关系，也逐步跨越了空间的限制，进入了一个虚拟空间连接的阶段，这就是为什么说，互联网时代，在加上5G的到来，带给社群快速，火爆发展的真正原因所在。
社群关系是基于互联网的一种新型人际关系的重建，在此基础上产生的社群经济也成为了当今乃至未来，一种新型的商业模式崛起，引起了社会广泛关注。
未来三到五年，社群的商业模式是一个大风口，社群的商业模式在互联网的快速发展推动下，转变到移动互联网时代，社群的价值感也将会越来越突出，用户对于交流、互动、社交、体验、场景化，越来越迫切需要，我们也都知道曾经互联网的一阵狂风把线下实体店打的“体无完肤”，商家们怨声载道，甚至怨恨马总，说生意不好都是马总导致的，哈哈哈，没办法，商场上没有谁好谁坏，落后就要挨打！
当今的新零售，成为了重整实体店往日辉煌，但还是有大部分实体店不清楚什么是新零售，甚至排斥，诋毁，只知道与过去的玩法不一样了，需要与互联网结合发展，但就是不改变。
新零售耕墨用大白话来说，就是线上线下结合发展，打通线上线下的所有数据，实现同价，消费者可线下体验，线上导流等等方式的有机结合，做任何生意，最终目的都是为了赚钱，你有产品，你有营销话术，但是流量在哪里？
社群的组成单位是人，是流量，意义在于把人聚在一起，形成一个圈子，通过兴趣，爱好等等方式，形成一种生态，总的来说，社群就是人与人连接的一个载体，一个工具，也是打造人与人强关系的媒介。
以上，耕墨为你认真介绍了什么是社群，这个概念，那么，一个优质的社群需要具备什么特征和要素呢？
耕墨总结了，关于建立一个优质的社群需要具备的7大特征和5大关键要素，接下来一一为你揭秘！
“人以群分，物以类聚”，相信这句话大家都不陌生，这群人都会有共同的价值观标签，比如：一个家庭，一个组织，一个团队，
他们有共同的价值观，LOGO，团队歌曲，口号，使命，手势，等等…
任何一个社群都会有若干共同的目标，有大目标，也有小目标，社群里的成员为了完成一个总目标，大家互相帮助，协作…
群主能够清晰的告诉到每一位群员，我们要实现这个目标，我们一起需要做一件什么样的事情，哪些事情，比如我们自己最近创建的社群“创客联盟”，帮助全国更多的创业者精准解决创业期间遇到的一切问题和困难，为他们赋能…
行为准则规范，我们要越简单越好，越简单越有效，在社群过程中一定是过程大于结果，鼓励大于批评，我们要让每一位参与者有更多更大的收货，让他们对自己有十足的信心，坚持下去，拿到结果。
任何一个社群一定有不同的层级，比如，社群的创始人，管理员，贡献者，还有普通参与者，就拿耕墨社群空间站举例，有践行者，大咖会会员，城市站长，城市合伙人，联合创始人，团长，不同的层级，承担不同的责任和权利，需要不断的引导社群底层的人通过自己的努力向上一级进步，形成一个正循环的内部架构，这种驱动力可以让这个社群持续不断的进步，复制，大家的粘性度也更强。
内部的链接，首先是信任，要让社群中的每一个人都有平等的发言权，通过社群中持续的释放价值，产品互动和协作，让社群里的成员能够互相认识，信任，产生感情，精神层面的链接，我们要通过多种方式的内部链接，让整个社群最终达到一个更加稳固的状态，就是最好的！
说是榜样的力量，其实我们也可以说是社群的KOL一意见领袖，也可以称为灵魂人物，像社群空间狼师爷，有机哥。
他们主导社群理念和价值观输出，这种榜样的力量更有说服力，当然影响力和号召力也就越大。
关于“稳定的输出”，不难发现有两个关键词，“稳定”“输出”，这是频率，不能突然冲击式输出，然后没声音了，然后又……这种不稳定的频率，一定是不可取的，也很难建立信任感，因为不能让对方放心。
在社群里，要有稳定并持续的输出，产出的形式可以有很多种形式，比如产品，课程，文章，音频，节目，品牌活动，等……稳定输出是一个社群存在的根本，同时呢，通过这种稳定的输出，也能够让社群之外的人了解到社群，社群的成员基于信任，也会鼓励，分享身边更多人融入你的社群。
在产出的这个过程中，也需要鼓励社群成员的共同参与，从一个人的输出转变为一群人的参与，大家一起输出，输出正能量，爱学习，一件好产品，一个好机会……让更多的社群成员在社群中体会到自身的价值，并得到提升。
以上就是，我们在建立架构一个优质社群之前，必须要了解学习的社群7大特征，接下来我们继续分享，一个优质社群需要的5大要素……
就拿社群产品定位举例，这里的人（粉丝，流量）越精准越好，如果定位范围很大，不清晰，不精准，那么最后导致的结果肯定不会理想，还是那我们社群举例，比如我们的创客联盟，就是针对全国的创业者，女性社群，那一定是女性“心里情感，服装打扮，美容养生，等”，垂直度越高越好，越精准，效果和结果那肯定是不言而喻的！
交流平台：找到人之后，你肯定要有一个大家交流的平台，这个平台不要仅仅局限于微信，还有QQ群，等等，在这里终点说明一下，微信或者微信群，只是社群的一个工具或者说是媒介而已，更不能有在微信拉点人建个群就是社群这种理念和思想。
加入原则：这个点是非常重要的一点，他可以让你少走很多弯路，甚至决定你的群能走多远，所以，初建我们就要设立一定的筛选机制和门槛，一定要保证加入的每一位成员质量，而且要让加入的成员感觉到加入的不易，因而格外珍惜。
管理规范：一定要设立管理员，（如果覆盖范围大，群多，可以利用好工具管理），并且不断的完善群规，统一管理群成员的行为。
刚开始群规模不是很大的情况下，群成员都是中心化，在这个期间就要意识到未来你的社群肯定是要往去中心化打造，所以你要开始准备去中心化的筹备打造工作，以后这种单个小个体，还要设计能够裂变的机制，和匹配能够裂变的能力赋能。
首先，我们要说的是，输出的内容一定是有价值甚至价值很高的内容为主，而且要持续稳定，日更肯定要比周更吸引力更大，如果内容输出者，连最起码的稳定都做不到，那就更别提创业了，如果你是社群搭建者，你做不到持续输出的能力，那就不要建立这个社群，不然最后的结果就是让更多人失去对你的信任，如果每天的输出就是发起人一枝独秀，那么走的还是粉丝经济路线。
常见的输出平台和方式有自媒体，音频，小视频，文案，图片，等……
一个在好的社群，如果没有运营，那也将会昙花一现，所以，对于社群运营者，给群成员建立以下“四感”，是非常有必要的。
参与感：通过组织化讨论，分享，确保社群内有话说，有事做，群员有收获……
组织感：群内义工，多层管理，对某一个主题活动有分工，协作，执行等，确保社群的战斗力。
归属感：归属感打造一定要线上线下结合起来，效果才好，保证社群的凝聚力。
复制裂变直接决定社群的发展规模，一个社群如果能够复制N多个平行社群，将会形成巨大的规模。
未来的商业必然是基于社群的商业，从粉丝经济迭代到社群经济，从中性化到去中心化。
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