开会时喜欢说这3句话的领导，大都没啥水平。
在职场当中，如果领导经常说下面3句话，那就要注意了，因为这样的团队注定长久不了。
第一句话，听我的还是听你的。
小王的领导，同事们都说他是“石狮子”领导。小王上了一段时间班，觉得同事说得没错。
公司安排的工作，往往达不到好结果，最后一算账老是亏损。
小王明白原因在会议上，领导安排工作之前总是喜欢开会，大家明白他想要做的想法根本不实际，最后会赔钱。
小王想要指出来，还没说一句话，领导就把眉毛一皱说：“听我的还是听你的？你是领导还是我是领导？”
小王无奈，“那当然您说了算。”
最后年底算账的时候当然还是赔钱。
领导作为一个团队的核心，在一些方面肯定会胜过员工。但领导不是万能的，每个人都有自己的短板，一个人不可能因为做了领导就能什么都懂。
在团队协作中，作为领导应该要意识到自己在很多专业的领域是不太了解的，所以才需要专业性强的下属为自己出谋划策。
作为领导聘请进来的员工的资历才能都经过你的审核。那就应该相信下属的专业意见。
如果只是视下属为打杂帮工而非专业性人才，就不是好领导，善于人才利用维护沟通才是作为领导需要具备的领导力。
第二句话，干得了就干，干不了就给我走。
小刘到一家公司，最讨厌领导开会说：“……干得了就干，干不了就给我走！”
公司同事都说这领导没水平。
领导看似每天都忙，但部门业绩却很糟糕。比如这个月业绩不达标，领导就要求下一个月全员加班，同事们都叫苦连天，有个同事发朋友圈抱怨的时候手滑忘了屏蔽领导，正好被领导看见了。
开会的时候领导就在会议上批评说“干得了就干，干不了就给我走！”。骂哭了好几个同事。
但实际上业绩不好的原因并不是员工不努力，而是公司产品有问题。一味地加班根本解决不了问题，领导要做的应该是带领大家去优化产品。盲目让大家加班，不仅大方向就搞错了，而且还会让下属觉得很恼火。
第三句话，我真后悔把事交给你办。
小明在一家公司做方案策划，每次他把辛辛苦苦花一下午编辑好的方案拿给领导，领导都会挑出一大堆毛病。
小明只能牺牲自己的下班时间继续写方案。可每次呈上去领导都不满意。
小明找过领导谈过几次，问他到底想要什么样的方案，能不能跟他说具体的要求。
领导在会议上就点名小明：“……我真后悔把事交给你办，连个方案也不会做……”
领导从不告诉小明他要什么，只知道自己不要什么。这种领导无论你拿了多少套方案给他，他都只会挑毛病，因为他自己都不清楚自己到底要什么。
很多部门都存在这种现象，下属抱怨领导无能瞎指挥，领导抱怨下属摸鱼不给力。
之所以会出现这种局面，不是员工不听话，而是领导不懂管理。
职场细细品有话说
还有一些公司领导动不动就开会，本来自己团队内部沟通协调就能解决的问题，非得开会来解决，占用工作和休息时间不说，还搞得大家对开会都有抵触情绪。
这种情况大多数出现在从一线提拔到管理岗位上的小领导身上出现，因为没有进行过正规的岗位培训，根本不具备带团队的能力，平时团队成员积极反馈问题也不花时间积极沟通，给团队造成的感觉就是这样的领导不靠谱。
话题讨论：
你遇到过这样的领导吗？
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