小詹这2个月过得颇不容易，潇洒地从上一家公司裸辞后，就立下flag：
让姐的新工作来证明，过去的你们，错失了怎样的一匹黑马。
为了实现这个目标，小詹拿出比上班更狠的劲头，研究完行业研究公司，研究完公司研究岗位，投简历、面试，忙得不亦乐乎。
功夫不负有心人，这样的工作真还让小詹给找到了。
可是入职那天，小詹看着劳动合同，顿时又压力倍增：
6个月试用期！新一轮严峻考验又拉开了序幕。
要不怎么说职场压力大呢！挑战总是一波未平，一波又起。
来自电视剧《意大利制造》
6个月的试用期是公司充分利用法律保持自己主动权的结果。
作为求职者，可以保持必要的紧张感，但也没必要太多恐惧。
毕竟任何一个正常企业，都不会专门把试用期当成专门用来赶走人的工具，招人的成本也是很高的。
要顺利转正，只需把握2大原则：第一，别犯大的错误，第二，要满足公司对你的预期。
而要做到这2点，则需要我们在试用期里，重点关注3个人。
来自电视剧《二十不惑》
01
与直属上司保持强联结，绩效达到或超出
其预期
毫无疑问，真正能对我们的转正起决定性作用的，一定是我们的直属领导。
直属领导又凭什么来决定我们是否能顺利转正呢？绩效表现是否达到预期。
因此，入职后的试用期间，我们需要做到：
1、主动与直属领导沟通，就试用期间的工作目标达成共识
作为一个新人，对公司、部门各方面的情况都不熟悉，不管有多丰富的经验，也不太可能能够独立就能确定下来自己的工作重点和目标。
因此，与直属领导沟通并达成共识：试用期间我们应该达成的目标是什么，这个目标如何来评估。是入职时最需要做的。
管理比较完善的公司，人力资源部门可能有相应的方案和模板，在与直属领导沟通之前，可以主动询问相关同事。
如果没有，沟通结束后，可以以一个简单的会议纪要的形式邮件给领导，抄送人力资源部门同事，一方面可以展示你职业化的做事风格，另一方面，这也是一个在全新的陌生环境里保护自己的方法。
来自电视剧《德雷尔一家》
2、针对试用期目标，定期进行反馈和回顾
达成共识的目标，我们的理解是否跟公司和领导完全一致、做法是公司和领导认可的吗？领导对我们有什么样的看法和意见？
所谓磨合，就是通过一件件小事让领导更了解我们，也是我们投石问路，了解公司文化、领导想法的过程。
在不熟悉公司和领导、没那么有把握的阶段，增加沟通和反馈频率是不二之选。
另一方面，公司的整个发展环境瞬息万变，一开始确立好的目标，也许需要随着外部环境的变化，要进行相应的调整和更改。
领导接收到信息后，不一定立刻能想到我们手上的工作目标要变，但如果我们及时主动沟通，就可以迅速了解变化，并尽快调整目标和行动，如此才不会出现偏差。
3、主动帮直属领导解决棘手问题
从外面招聘一个人，领导在最初都是抱有美好愿望和期待的：
希望新人能够比任何前任做得更好，希望新人能够带来一些全新的想法、成熟的经验和做法，等等。
因此，要想获得新领导的信赖，利用自己的优势主动为领导分忧，出谋划策，或者额外承担一部分工作，都将是获得好感和加分的重要方法。
来自电视剧《德雷尔一家》
02
融入工作有交集的其他同事，避免大家
一起挑你毛病
一个优秀的职场人不搞办公室政治，但他一定深谙办公室人际心理。
排外心理，就是作为一个新来者应该了解的：
回顾一下整个职业生涯，办公室如果来了一个漂亮的女同事，是不是所有女同事都会刻意保持距离、带着点警惕甚至敌意地观察、打量？
直到慢慢熟悉，发现新来的女同事人还不错，才接纳她？
如果来了一位各方面都很出色的男同事，男同胞们的反应也差不多。
试用期间，不犯大错，一方面是指工作中不能有大的失误，另一方面，更是指，不要让人故意拿着放大镜挑你的毛病。
因此，尽快地取得同事的信任，至少是不反感，才是站稳脚跟的基础。具体可以尝试如下做法：
来自电视剧《傲骨贤妻》
1、识别团队中的KOL，与其建立良好的关系
除管理层外，一个团队中还有那种拥有非职权影响力的人，俗话说：“擒贼先擒王”，搞定他们，就成功了一半；
2、非正式场合，尽量表现得跟他们一样
领导希望我们在正式场合表现得更专业更积极，以此来激发现有团队，但非正式场合也如此，就会让其他人认为你不是一路人；
3、帮他们解决一些棘手的小问题
给忙着写总结却一筹莫展的同事提点一下思路，给想要提升某项能力的同事推荐一本书，给不够高效的同事介绍简单好用的工具和技巧，都能快速赢得好感。
来自电视剧《欢乐颂》
03
搞定直属领导最信任的人，强化领导
对你的正面认知
看古装电视剧的时候，不知道你有没有发现一个规律：
皇帝如果特别信任身边的某个太监或大臣，当他想要重用一个后起之秀时，总会不自觉地问问他们对这个人的看法。
电视剧里都这么演，我们也没觉得违和，其实正说明了这种现象的常见和深入人心：
当我们想要信任一个还没有那么熟悉的人时，下意识的做法，就是去寻求身边最信任的人的意见，而且这个意见至关重要。
如果跟我们的看法一致，我们会更加坚定自己看人的眼光；
如果看法相反，我们会倾向于认为：自己还存在盲区，对新人的认识不够全面，那就再观察观察。
来自电视剧《平凡的荣耀》
试用期也一样，你永远不知道，什么时候，你的直属领导会不经意地问问他身边最信赖的人，对你怎么看。
这个人，可能是你同部门的其他同事，也可能是其他部门的领导。
或许你领导一直自诩客观公正，但实际上，他自己都没意识到，别人的这个看法还是会大大左右他的判断。
因此，你要识别出直属领导信任的人，工作中与这些人产生交集时，你要像对待自己直属领导那样，打起十二分精神，让他对你的印象，跟你老板对你的印象差别不大。
同时还要敏锐地判断，你的存在会不会对他造成威胁，以尽量不让其产生警惕和敌意为宜。
来自电视剧《平凡的荣耀》
无论人生还是职场，不过就是一步步闯关的过程，一个个小小胜利，让我们得以自我确认和认可。
试用期，就是一个新的职业里程中的第一道关卡，初来乍到，做到不犯大错、符合预期，顺利转正，基本没问题。
而要做到这一点，需要我们能够搞定3个人：我们的直属领导、与我们有工作交集的同事、直属领导最信任的人。
搞定直属领导，需要我们一开始就明确自己的试用期工作目标，并与领导保持密切的沟通，以便及时反馈工作结果并进行纠偏，还要注意帮领导分忧解难；
搞定有交集的同事，则要识别里面的KOL、建立起良好的沟通关系；非正式场合，表现得跟其他同事一样；帮他们解决一些棘手的小问题；
搞定领导最信任的人，需要让他们对你产生跟你直属领导差不多的认知和评价。
最后，祝你在新岗位上的第一场大考顺利通关。
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