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在体制内,为什么说老实人给领导送礼,是在做无效社交?

我觉得这句话很有道理,尤其在体制内,对老实人来说,送礼的确是一件很难做好的事情,弄不好,还会让人误会或反感。

老实人送礼也是一种短视的社交方式。

他们只关注眼前的利益,把送礼当成一种交易。他们认为只要付出了代价,就应该得到回报,而不会考虑长远的关系,也不会顺应情况而变通。

老实人送礼是一种不明智的社交方式。

一方面,他们受到自己的道德观念的束缚,不敢大方地送礼;另一方面,他们又觉得送礼是必要的,才能达成自己的目的。这样就造成了一种恳求式的送礼,很难打动对方。

老实人送礼还是一种孤立的社交方式。

他们只在有求于人时才想到送礼,事情办成了就没有后续了,也不注意保持和对方的联系和感情,就像一锤子买卖的交易。这样就让人觉得他们不真诚,不可信,因此不太愿意帮助他们。

老实人送礼,往往会出现如下情况:

一、老实人不懂得送礼的技巧和规矩,可能会送错礼物、送错时机、送错对象,导致领导不敢收或不愿收。

二、老实人不懂得送礼的目的和意义,可能会让领导觉得他们有所图、有所求、有所怕,而不是真心诚意的表达感激或尊重。

三、老实人不懂得送礼的分寸和尺度,可能会送得过多、过贵、过频,让领导觉得他们太过奉承、拍马、攀附,而不是真正的合作伙伴。

所以,很多人认为,假如你是一个老实人,又不懂得送礼的技巧,就不要走这条路了,还是专注于你的工作吧,用你的业绩来说话才是最有效的。

不过,也有人认为,老实人给领导送礼并非一无是处,人都是逐渐成长起来的,只有经历过,才能慢慢总结经验。

老实人送礼目的单纯,可以通过学习和实践,提高自己的送礼能力和水平,选择合适的礼物、时机、对象,让领导感受到他们的诚意和关心。

老实人送礼真诚,可以和领导多交流,加上平时的工作表现,让自己建立良好的信誉和形象,让领导认可他们的能力和价值。

老实人可以通过适当的送礼,增进自己和领导的了解和信任,促进工作的顺利进行和职业发展。

总之,老实人给领导送礼是否有效,取决于他们的送礼方式、动机、效果等多方面因素。在职场中,送礼并不是唯一或最重要的社交方式,更重要的是做好自己的本职工作,与领导和同事保持良好的关系,展现自己的专业素养和个人魅力。

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