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请介绍一下， 质量管理小组（QC小组、QCC、品管圈）改善活动的阶段与PDCA的关系，以及戴明Deming博士。
A :
小组解决问题的阶段基本上是以德明博士倡导的PDCA循环为基础，这位也是1950年最早向日本宣传QC小组活动的人。
戴明（William Edwards Deming）1900年出生于美国伊阿华州苏城，1993年在华盛顿的家中与世长辞，是美国统计学家/教育家/企业咨询家。
戴明是法律家的儿子，在怀俄明大学、科罗拉多大学、耶鲁大学等地学习，之后在几所大学授课的同时还在美国劳动部做数理物理学家、美国统计局的统计顾问。 1946年起任纽约大学商学院教授，担任几家私营企业的研究顾问，1930年代以后为了提高产品质量，开始关注统计分析方法。
20世纪50年代受聘于日本，向经营者和工业工程学者们介绍新的经营方式，日本企业积极采纳他的意见，并借此掌握了世界市场。 在日本质量管理领域中为取得卓越成果的主要企业授予的“戴明奖”就是以他的名字命名的。
Deming博士主张，在改善或管理某件事时，应该反复执行【计划（Plan）→实施（Do）→确认（Check）→措施（Action）】，大部分的改善活动方法从其根本思想来看，都是遵守了戴明博士的理论。
小组活动，问题解决的方式也不例外，质量管理小组解决问题的10个阶段可参考下<表>，同样是以PDCA循环为基本思想。
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