领导力之 “动员” 与 “适应”
阅1转0刚刚什么样的人能够成为Leader?
阅1转0刚刚人们 对“变化”的抵抗
阅1转0刚刚超越 “质量控制” → “创造质量”
阅1转0刚刚QCC活动的2次发现&时代意义
阅1转0刚刚统计性思考方式的基础:变动的理解
阅1转0刚刚QCC活动是人类恢复运动
阅3转0刚刚【拿破仑与标准化】工业产品品质和标准化的因果关系
阅3转0刚刚【牛顿的苹果 & 国际竞争力】
阅2转0刚刚亨利一世 与长度单位“码yard”
阅4转0刚刚TQM、6Sigma、SCM、TPS
阅15转0刚刚什么是VE?IE?怎么来的?
阅37转0刚刚【拿破仑与标准化】工业产品品质和标准化的因果关系
阅5转0刚刚散布、标准偏差&范围
阅38转0刚刚【Leader是谁?(领导力Leadership的新Paradigm)】
阅3转0刚刚【质量管理(品质经营QM的业务& 4要素)】
阅5转0刚刚质量管理(品质经营QM的活动体系)】
阅11转0刚刚戴明博士+QCC和PDCA的关系
阅23转0刚刚散布、标准变差&范围
阅3转0刚刚【问题意识】问题的3种类型
阅16转0刚刚
-
设计心理学2:与复杂共处
加载中...