很多企业的运营机制从公司创建开始，一直都没有变化过，这种情况是非常危险的。为什么？
笔者调研很多的企业，不管是大型央企还是民营企业，都面临同样的问题：客户的需求在不断变化，企业的运营成本越来越高，行业的竞争越来越激烈，企业的利润压力越来越大，企业未来的发展在哪里？如何建立高效的运营机制，如何对企业的运营机制进行变革，是现在很多企业发展面临的一大难题。
但是企业运营的变革肯定会面临很大的阻力，任何变革都会面临阻力。当初，华为在进行变革的时候，任总就说：我们以前穿的是草鞋，但是已经习惯了，现在换上一双美国的鞋，这双鞋虽然好，但是刚穿上脚的时候，还是不舒服的，但是，一旦我们适应了这双鞋，我们将会跑得更快……
很多企业担心变革一旦管理不会，会变成更加糟糕：“不变革是等死，变革是找死”。但是，我要说的是，如果不变革，企业一点希望都没有，至少变革能够给我们带来一点希望，而且，如果企业家能够在变革前，选择正确的方式和方法，选择正确的方向，选择正确的时机，企业的变革还是会成功的。华为变革的成功，海尔变革的成功、美的变革的成功，三星变革的成功等等，都说明了，企业只有变革才能适应未来市场的发展需要，企业只有变革才能创造更加美好的未来……
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