领导还是喜欢那些能把活干好的人！

对待下属，领导究竟是一种怎样的心理？

我觉得下面这个观点，很值得体味和考究——不是你送礼，我就要提拔你，不是你会拍马屁，我就要喜欢你。很多领导都心想：你看我像那种喜欢下属送礼和拍马屁的领导吗？

领导还是喜欢那些能把活干好的人，还是喜欢处事稳重、能谋事办事扛事的人，以及在不同场合能承担不同角色、发挥不同作用的下属。

01  关于能力

一个连本职工作都干不好的人，怎么可能赢得领导的赏识和尊重。

作为下属，最主要的任务就是为领导分担压力、排忧解难，如果一个人啥都干不了，一天到晚净给领导添麻烦，那领导要这样的下属有何用。

所以，在职场上，一定要有做成事情的能力，你能把事做好，才有存在的价值和意义。

在我看来，做人和做事是分不开的，虽然侧重点不一样，但是不能分而论之。做事讲究的是要有业务能力，要能完成好领导交代的事项；而做人则是指要注重开展工作的方式方法，尽可能地赢得领导的信任和支持。

在基层，肯定是以做事为主，也只有把事做好才能突出出来，这一点是毋庸置疑的。

02  关于做人

做人主要是指要处理好职场上的人际关系，让人际关系成为工作的助推器，而不是掣肘。

在所有的关系中，属与领导的关系最为重要。

一方面，领导掌握着资源和机会，关系好不仅能够得到资源的支持，还能得到信息和思路的支持，必然事半功倍；另一方面，领导掌握着评判权，说你好，那你肯定锦上添花。

有的人干工作很卖力，虽然做成了不少事情，但是把身边的人都给得罪完了，这显然是要无功而返的。毕竟没人说你好，那你干得再好，也不可能得到应有的回报。

所以，做人也是很重要的，能不能赢得别人的支持，决定了能否长远发展。

当然，人并不是一下子就能做好的，也需要慢慢学习和领悟，谁都要经历这个过程。

03  关于心态

首先，领导不可能是完美的。

与领导相处，有舒服的时候，就肯定也会有不舒服的时候，毕竟圣人都难以做到十全十美，更何况也吃五谷杂粮的领导呢。

所以，凡事不能苛责领导，只要有一半的事情领导处理得好，那就是优秀的好领导了。

其次，不要过于依靠领导。

领导只是我们职场生涯中的一个过客，我们会遇到很多很多的领导，领导愿意帮你，那是你的运气，但是从主观心态上讲，我们不能总期待领导的帮忙。

不管在哪里，终究还是要靠我们自己，没有谁能为我们的人生负责。

最后，总有领导会不喜欢你。

人和人毕竟是不同的个体，既然不同，那就会有“三观”的差异。同样是踏实肯干、认真负责的性格，也许在某些领导眼里，就是不会来事的象征。

圈子不同，何必强融。有的事情努力了，就不要再苛求自己，因为问题还真不一定在自己。