职场上，领导会时不时地找一些下属交谈，从多方面了解其他同事的情况。面对这种情况，一旦处理不好，很可能被领导看扁。
有位粉丝就遇到这样的情况，领导让他评价某同事。他心想：这是老板对自己的信任，于是知无不言，言无不尽，感觉好不容易逮到个机会，一定要在领导面前展示一下自己。
结果领导当时没有什么反应，随后就开始逐渐梳理他。当他感觉到不对劲的时候，发现自己已经被边缘化了。
有些人以为领导找自己了解其他同事的情况，或者是评价别人是对自己的一种信任。事实上，只是领导需要了解更多的信息，千万不要想说什么就说什么，而是要分清楚该说什么，不该说什么。
与其说是让你评价别人，不如说成领导对你的一种检验。如果恰巧说到领导心坎里，可能未来会得到领导的重用，如果让领导看扁了，那未来的职场生活将会很憋屈。
这个机会不是每个人都能把握住，但有些话一定不能说，许多人坏事就坏在了自己的那张嘴上。在这里我们共同探讨，遇到领导让你评价同事的情况，该如何更好地应对。
领导的真实意图
1.领导多方面了解情况
大多数领导也是从基层走上来的，很清楚有不少人，当着自己一套，背着自己一套，想要了解下属的真实情况，就必须从多个方面进行了解。
有些人会主动凑到领导跟前说一些事情，还有一些人领导不问就不会主动说。领导想了解情况，不仅要从那些爱往自己跟前凑的人口中得到情况，也会从另外一些人身上得到自己想了解的情况。
或许只是恰逢其会，机缘巧合找你了解情况而已，比如，正好汇报工作，恰巧领导不忙的时候；单独与领导出去办事的路上……别以为领导找你了解其他人的情况，就是对你有多么信任，不过可以肯定的是领导并不讨厌你而已，很可能也会从其他人口中了解你的情况。
2.领导找理由肯定自己的想法
职场中，领导不仅要琢磨事，也要琢磨人。把合适的人放在合适的岗位上，领导要么是想拿下某人，要么是想重用某人，无论是哪种情况，领导心中都有了打算，但是又不完全肯定，这时就需要从一些下属的口中了解更多的情况。
这个时候有些人看不懂“眉眼高低”，完全是自由发挥，自己怎么想就怎么说，恰恰这个时候很容易得罪领导。
比如，领导想拿下某人，你一直说他多么地优秀，领导心里一定不爽；或者领导想重用某人，你却说他很多事情是装出来的，一个掌握不好，不仅损人，还不利己。
那些看得懂“眉眼高低”的人，则会做个顺水人情，说领导想听的话，往往会得到意想不到的效果。
3.领导在考验评价者的职场智慧
还有一种情况，就是领导在考验评价者的处世智慧，是否能把握好交谈的分寸，是否能站在公司的立场、领导的立场、客观的立场去评价。
如果掺杂了太多的个人情绪在其中，领导对评价者的感官会大大下降；如果说能够把握好交谈的内容，也很容易让领导刮目相看。
行走职场，很多时候领导对一个人的感官，大多数是因为交流过程中产生的好感。其中你站在何种立场去评价别人，是领导判断一个人的重要因素。
这四种话能不说尽量别说
1.道听途说的八卦不说
当领导单独了解同事的情况时，有些人能把握好这个度，有些人则感觉好不容易逮到一个机会，为了在领导面前表现自己，把道听途说的事情也向领导讲。
虽说是领导找你了解同事的情况，但并不是你想说什么就说什么，那些捕风捉影、道听途说的话坚决不说，哪怕就是实锤的事情，都要点到为止，更别提那些听来的消息了。搞不好就让领导对评价者的感官大大下降。
虽说爱看热闹，爱听八卦是人的本性，但还有一句话“屁股决定脑袋”，坐什么位置考虑什么事，因为位置的不同，你想说的事情不一定就是领导想听的事情，尤其是道听途说的八卦，更是不感兴趣。
2.与工作无关的不说
有些人感觉领导找自己了解情况就是对自己的高度信任，否则领导为什么要找自己呢？也正因为这个想法，导致这类人以为跟领导关系很好。
于是想说什么就说什么，与工作有关的事情说不了几句，与工作无关的事情讲了一大堆，这种事情领导偶尔会感兴趣，但大多数情况下，想知道的是与工作相关的事情。
与工作无关的事情，说得越多，领导对评价者的反感程度就会越高。因为这种无效的交谈太浪费领导的时间和精力，东拉西扯一通，根本引不起领导的兴趣。
3.添加个人情绪的内容不说
人与人之间的关系很微妙，恰巧领导让你评价的人与你关系很好，或者矛盾很深的情况，一定要注意千万不要在评价时夹杂个人的情绪。
要知道领导了解信息的渠道很多，你们之间的关系领导很清楚，添加个人情绪的内容尽量少说，最好是不要说。添加情绪是一把双刃剑，或许能起到自己想要达到的效果，但更多的时候也会伤到自己。
4.看不清状况时不乱说
虽说是领导让你评价同事，但领导也会有所着重，如果你看得清楚状况，那就说领导想听到的内容，如果看不清状况，哪怕不说也要比乱说强。
说了不该说的话，起不到让领导赏识的效果，还可能起到反效果，本想着表现自己，结果就像“破毛巾擦脸，不是露脸，就是显眼。”
比如，领导本想着听到同事的优点，你却说了一大堆的缺点，领导对你的感官一定大大下降，因为领导心中有了计较，你的话并不能影响领导的决断，只是给自己找个诸多的麻烦而已。
写在最后
领导心中都有自己的打算与计较，向你了解同事的事情，无非是在进一步印证自己的想法而已，千万不要为了表现自己而表现自己，这样只能适得其反。不过，如果能了解到领导的真实意图，以及不该犯的错，那么在评价同事的过程，也是一个表现自己极好的机会，关键看你是否能掌握其中的关键环节。
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