向上汇报有方法，五个技巧让领导更满意

这是“弘禾师兄”的第 184 期分享

作者 | 弘禾师兄来源 | 稷下百家（ID：jxbj100)转载请联系授权 | 微信（ID：jixiabaijia)

在职场中，大家免不了向领导汇报工作。

如果你工作过一段时间就会发现，即使是汇报同样的内容，有些同事就深得领导满意，而有些同事一说话，领导就会直皱眉头表现不耐烦。

向上汇报实际也有技巧：汇报多领导烦，汇报少你的价值无没法体现。

下面分享五个小技巧，让你的汇报更受领导喜爱。

汇报前理清头绪

汇报前要做好准备。你的工作也许千头万绪，也许平淡无奇，如果你想让汇报更出彩，就要提前做好相关的准备。

好工作都是总结出来的！你要做的是将工作分类，根据实际情况分清主次。

并且将一些具有优秀成绩的地方着重突出（有时工作很单调，不过你也可以从单调中找出闪光点汇报），并且在最终汇报之前进行一些训练。

这样让你在汇报中，不会遗漏工作内容，同时会更有信心，讲的更加从容。

问题要有解决方法

如果你汇报中会提出问题，尽量给出几个不同的解决方案。

领导有时不是一线人员，他不了解项目实际情况。如果你只是把问题抛给领导。

一方面领导会因为不了解项目细节，浪费时间去研究，还容易让领导作出错误决定。

另一方面频繁地让领导做决策，会削弱你的工作价值，长此以往领导对你的印象自然会下降。

因此你向上汇报，遇到问题可尝试给出几个解决方案，供领导参考。

这样既减轻领导工作负担，有让你的价值有更好地体现。

了解领导需求，重要东西提前说

领导喜欢看结果，更关心汇报的重点。你汇报要将重点提前告知领导，让领导心里有数。

比如领导最关心今年收益问题，但你却讲很多自己工作困难。

一些的领导也许会耐心听完，稍微着急的人就会打断你，甚至让你直接说重点。这样你在领导心中的印象分就会大打折扣。

因此你最好了解领导想要知道什么，并在汇报中将重要东西提前说。

领导业绩也要讲

领导帮助你进行的工作，记得也要体现在汇报中。

领导也有表现欲。就像我之前写过和领导相处的文章中说的，领导也需要获得感和成就感，并且还要向更上级表现自己的业绩。

所以无论是领导帮你提出的一些建议，还是真刀真枪的帮忙，最好都写入你的汇报中。

除非领导不喜欢表现自己，否则你写上利大于弊。

领导总结要注意

你汇报之后，一定要注意领导的总结。

因为总结中包含了领导的需求、对未来的期望、下一步的安排等重要信息，

你一定要仔细记录，以便你工作中重点完成，并在下一次汇报中侧重体现。

很多人认为领导最后的收尾话很冠冕堂皇，但是领导要比你对于各种项目了解多，如果你能在领导的话语中听出蛛丝马迹，并且体现在下一次的会议中。

领导会觉得你是一个办事靠谱的人，对你的重视程度也会有所提升。

最后的话

很多人忽视向领导汇报的重要性。

领导没有时间盯着你工作，因此汇报就是你表现能力的大好机会，优质报告会让领导对你刮目相看，进而影响到你未来的升职加薪。

上面五个小技巧，希望能帮助你在职场上更加出色，这五个技巧分别是：

1、汇报前理清头绪

2、问题要有解决方法

3、了解领导需求，重要东西提前说

4、领导业绩也要讲

5、领导总结要注意——全文完，如果喜欢，请点下“在看”。