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价值流图(VSM)

价值流图,让“浪费”无处可藏!

跟随精益大师,三小时掌握VSM精髓!

导语:

在生产管理中,你是否面临以下难题:

制程不顺畅,瓶颈在哪里?

生产周期长,何处可压缩?

价值流图一图尽览整个价值链

让连续流改善有据可依!

 课程的价值:

VSM站在产品实现整体流程的高度,助您快速识别物料流/信息流中的浪费,用图示的方法促进组织达成改善共识!

课程内容:

第一讲:价值流概述

  • 精益思想五原则回顾

  • 为什么要画价值流图,价值流图与过程图的区别

  • 识别和建立价值流

第二讲:绘制当前价值流图

  • 绘制当前价值流的步骤和要点

  • 案例分析

第三讲:未来价值流图的绘制

  • 未来价值流图要考虑的8个问题

  • 案例分析

第四讲:实现未来价值流图

  • 开发实施计划

  • 改进的优先顺序

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