精益视频【第十三期】：VSM基础课程之“价值流图未来图”

本期学习内容：

价值流未来图的主要目的之一是为目标状况提供一个远景，让我们更加接近“理想状态”。

未来图的9个问题：

1.决定哪里用节拍时间平衡周期时间

2.让供需间已单间流模式流动

3.在不能持续流动的地方共用看板拉动

4.决定是按照顺序拉动还是补充拉动

5.确认定拍工序或计划生产的流程

6.通过均衡化，平衡生产数量和组合

7.做到品质内置，不断检查流程

8.分析现状，从而识别流程的损失，从而进行改善

9.制定正式的计划解决所有的问题。

如何解决以上9个问题，请观看下方GACG Dantotsu（Gemba Academy Consulting Group / Dantotsu）视频。

 

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