职场越级汇报对不对？

越级汇报一直被职场人视为不可踩踏的雷区，可是很多职场人总不太认可自己的上司，认为上司的上司看起来更聪明，所以有事没事就向上司的上司吐槽一番，期望获得更高层领导的赏识。或者有的时候出于解决问题的需要，在特殊情况下寻求高级管理者直接做出决策以便更好地处理突发情况。不管怎样，都是属于越级汇报，无论出于何种目的，这么做好像都不合适。因为：

一、这是一种打脸行为

越级汇报这种事意味着现在领导的沟通和管理失效，说明直接领导对这件事已经失去掌控力，或者对下属已经不起任何作用了，在下属眼里，领导都已经可有可无了。这用通俗的话叫：打脸，而且打得啪啪响。如果你是领导，你的下属随心所欲的打你脸，你会怎么样想？换句话说，如果你是下属，你就需要考虑到直属上司的面子问题，有事情就需要和直属上司先沟通，无法解决的时候由直属上司在向上级反映。否则，以后有你的好看。

二、上上级会觉得这是好事？

越级汇报同时证明了公司用人层面出现问题了，当公司委派的领导受到忽视，第一反应肯定是公司用人方面出现了错误，用人不当。越级汇报肯定都是对公司有利的事情，否则，有什么意义呢？当公司出现这种情况的时候，说明中层领导决策出现失误了，公司是不会允许这样的事情存在的。另一方面来说，越级汇报也属于小报告的一种，当你绕过别人去表现自己的时候，公司也会怀疑你的人品或者你自己的沟通能力或者你的情商。公司怀疑你的东西在以后的职业发展中都是致命的。

既然在哪里都讨不到好处，那么越级上报的事情就需要慎重考虑了，毕竟在职场中不是一锤子买卖。而身为中层管理人员也需要注意下日常的工作方式，特别是与下级的沟通。中层管理人员应该经常和下级交流，了解他们的思想动态，并摆明你的立场，即他是你的下属，你同样可以器重他，并且不会抢他的功劳。而在交流的过程中，也可以充分展现自己作为上级的风度和气魄，让对方看到你为什么能成为他的上级，引导好了下级，上级自然也不会越级管理。