稻盛和夫的经营心法

以下，Enjoy：

稻盛先生对于东方的企业家来说，他的影响非常大。他的管理和经营哲学影响到中国的许多企业，包括阿里巴巴、华为等。

他曾经自己创立过两家公司，并且都做成了世界500强，这在世界企业的发展历史上来说是比较少见的。

更重要的是，当他在78岁高龄的时候，日航由于经营不善，濒临倒闭。日本政府要求稻盛先生出山来经营公司，因为这是国家的重要支柱性行业。

稻盛和夫先生仅用了一年多的时间，把公司扭亏为盈，还创造了日航历史上年一千八百亿的历史最高利润记录。

我想说，稻盛先生有很多经营理念和思想，但是更重要的部分不是停留在术的层面，更多是在于哲学领域，处于哲学层面。

比如思考企业和人生的关联，所谓的“敬天爱人”，企业和信仰等等。在他的管理思想中有很多关于信仰的思想，和传统佛教也有很多相关之处。

在稻盛先生的管理思想中，他也很关注人性。如何发挥人性?通过对人的最潜能的，人性的认知来管理、经营好公司。这么多优秀的管理者、企业家学习他，我想这是他背后的原因之一。

他不简单从术的方面做一家公司，用我们常用的管理方法来管理公司，更重要的他使用了一些管理的哲学。

作为人，何为正确?怎么样去衡量正确的定义?正确其实也是一个相对的标准，对于不同的价值观来衡量正确，都是不同的。

正确的背后是基于我们对于最底层价值观的认同，还有人生的哲学和我们怎么样看待这个世界。这一切都是基于底层哲学。

分享稻盛先生的几个观点：

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01

一帆风顺的人会失去什么？

稻盛先生曾经说过一句话：“如果你的人生太过顺利，也许你可能会失去什么。”

我想说对于稻盛来说他的一生其实充满了坎坷，他是在二战前左右的时期出生的，日本整个的经济和社会经历了非常大的变换，从战争的废墟上重新建立起来新的国度。

所以在他的童年和少年时期，也经历了非常多艰苦生活和艰苦的社会状况。对稻盛来说，还有这样一句话：“如果我的人生一帆风顺，恐怕我会成为一个不懂得体谅的人。”

这是他对人生的一种看法。他觉得过去经历一系列的坎坷和不幸恰恰成为了他在日后，更加关注企业当中所有成员内心的世界，更容易会站在别人的视角看待，也更容易体谅别人。

他曾经在《活法》中提到过：

从降生到人世，到生命的终结，无论对谁而言，人生的旅程都是一出波澜万丈的戏剧。这个戏剧当中既有充满荣光，几近欢喜的时刻，也有几近苦难，咬牙忍受的日子。

如此这般的人生，我们该如何度过呢?

稻盛说其实这是一个极为单纯的问题。人生中发生的一切，全都是由我们的心灵吸引过来的，由心灵塑造出来的。

正因为如此，面对眼前发生的事情，你抱有什么样的想法，以什么样的心态去对待，人生就会因此发生不同的变化。

大家来感悟一下，其实在我们的人生过程中会发生很多事情。但是发生的所有事情，对于个体来说，回到我们个人，我们如何去看待它，才是最核心的问题。

对待灾难和欢乐，我们看待它的角度，这些最终会化作对我们人心的影响，来塑造内心。

这里有很多关于人生大智慧的思考。其实稻盛在少年时候到步入社会，社会处于高速增长，经济也在百废待兴的增长过程中。

稻盛说：“如果我遇到很多不尽如人意的事情，如果我充满牢骚和抱怨，似乎没有一件事情是顺利的。”

坦然接受命运的时候，他发现人生就由逆风变成了顺风。后来他回忆，少年时代虽然沾染了很多不幸的色彩，但实际上这是上天赐予他精彩人生的前奏而已。

如果我的人生一帆风顺，完全没有经历挫折和艰辛，我就不会努力磨练自己的心灵，我也不会成为一个同情和体谅他人的人。

这句话带来了很多思考：

在人生当中，很多事情我们很抗拒，无法接受人生遇到可能存在的不幸。我们都希望人生是美好的，但现实生活中一定会遇到挫折和不幸。很多人一旦生活出现瑕疵就会变得无比焦虑，彻夜难眠。

今天的很多人无法接受人生的不完美。稻盛先生说，首先我们应该积极努力，但一旦事情发生了，我们的抱怨埋怨会是没有意义的。我们应该坦然接受人生的不完美。

正像他所说的：“也许这就是上天赐予我们的，让我们的人生更精彩。这就是上天让你人生看到不同世界的面，让你的人生充满了层次。充满了多元的角度。”

就是因为他能够接受人生中所有的不幸，不断磨练心性，看到别人身上的不幸，也更能够体谅别人身上的缺失。

特别是现在的大背景下，很多企业萧条，失业降薪，我们怎么样去应对他呢?最核心的是内心怎么样去接受这种不完美。不完美就是人生的常态，完美才是非常态。

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02

心存感激之心

今天不论我们遇到什么事情，状况多么严酷，我们既不能怨恨也不能屈服。重要的是一以贯之的积极应对，用感谢之心去面对。

如果我们好运连连，事事都称心如意的时候，这时候也有一些人做不到。他遇到好运好事，他说这是理所应当的，甚至有些人还是不满意，觉得不够还要更多，变得贪得无厌，这就是人的本性。

所以稻盛和夫先生和我们讲了一句：“不管我们遇到什么境况，一定要心存感激，要感谢身边的人。你的伙伴、父母、同事、亲人，特别是面对灾难、苦难、不幸的状况时候，才是表达感谢的绝好时机。因为这种严酷的的局面，才能够锻炼我们的心智，磨练我们的灵魂。”

稻盛讲的这些是经营的哲学，又是经营更底层的思想。大到怎么样去用人内心的世界去理解世界和每一个人。

所以他说那些长期做过精神修行的人，就很自然养成了感激的习惯。如果我们没有经过修行，一定要强迫自己多说声“谢谢”!

明天开始，我们有意识地对身边人的付出，多说一声谢谢。这种感谢不是虚伪，是在表达爱意的过程。

虽然这是一个很单纯的人生秘诀，从来没人教过我们，学校也不会传授给学生，父母也很少教给孩子，但是我们在头脑中保持这种生活的态度，就能在人生中加以贯彻，会让我们更加的通透。

心存感激之心。

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03

能够带来人生巨大财富的一句话

稻盛先生说，在迄今为止的人生旅程当中，每逢应该表达感谢的场合，都会不用自主的说一句话“南曼南曼”。(念佛诵的"南无阿弥陀佛"，用日本鹿儿岛方言说就是"南曼、南曼"。)

稻盛在很小的时候，有一次记得非常清楚，父亲带她去一个念佛的寺庙，当时父亲牵着他的手，走在日落一个阴暗的山路上。

好不容易才到达山林深处一个简陋的小屋里，他听到小屋里面，传出僧人在诵经的声音。他就坐了下来，学着父亲的样子，双手合十，祈愿。

僧人对他说：“今天大老远过来很不容易。今天你来参拜，已经得到了佛的认可。今后就不要来了，因为太辛苦了。但是记住，每天都要念诵，”南曼南曼“来表达感谢之意。这句话从此以后就埋在了稻盛先生的心里面。

稻盛很谦卑，说自己没有什么才能。他说：”像我这样的人居然还在企业经营的领域当中，有了一定的成就。“

他在不同的场合，哪怕他已经成为了500强公司的董事长，他见到公司流水线上的工人，都会鞠躬表示感谢。他说我的经营之所以有这么大的成就，就是因为我理解了这句话。

不断对人说谢谢，而且将感谢的话时刻放在嘴边。他说这是对他人生影响非常大的。

要时刻表达感谢和感激之情。

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04

让人生误入歧途的元凶，往往是成功和赞美

他说一个人在成长的过程中，你接收到外部很多的赞美，这都会让你误入歧途。如果我们缺乏谦卑，感谢之心是没有办法萌生的。

有时候我们的事情稍微进展得顺利一些，加上周围人的吹捧，我们的内心就会动摇。

我们就很难清晰的认识自己，如同断了线的风筝一样，到处乱飞。这就是人的本性。

如果这种情况持续，我们就会在不知不觉中变得更加傲慢。我们会对别人也采取蛮横无理的态度，这时候我们的人生可能会进入到一些误区。”

他说让我们步入误区的元凶，有时候不是失败和挫折。有时候可能是成功和赞美，它让我们忘记了自己是谁。

稻盛先生回忆说，他在创办京瓷的时候，当经营上了轨道，公司的利润非常高，达到了上亿日元。他心想，公司这么高的收入，我的年薪这么低 这不是太亏了吗?

他当时心里的想法，拿几倍的工资应该无可厚非。但是很快就遭受到了一些打击，他很快认识到了自己正在变得傲慢的一颗心，他失去了本该有的一些谦卑。后来他说了一句话：

“我们自己所拥有的才能，绝不是我们自己的私有，只不过是偶然被赐予给我们的，如果这些才能不为我所有，其实也很正常。我所扮演的角色，如果被其他人承担。也没有丝毫的不可思议之处。”

‍正是因为如此，他所创立的一系列成就成果和价值，这些东西他认为不应该只为自己所有，而应该为世人、社会所拥有。

为什么说才能和才华、能力，这些都不归自己所拥有呢?他说的“假设拿走一切生物之所以成为生物的属性”是什么意思?

拿走肉体、精神、意识、直觉。在佛教中，剩下的是什么呢?只剩下一个东西——being。

在古希腊的哲学当中也有这个词，特别有意思。英文当中成为人叫做human being。being翻译成中文就是“当下”的意思，在佛教用语当中也被叫做存在、当下。

当我们生物体所有东西被拿走以后，存在的那个东西叫being。这是因为存在的核心，形成了我们所谓的生命。

佛法里面讲过，有时候以花的形式存在，有时候扮演成人型的角色。接下来一句话就是说：存在和以外的东西，这一切不过是借来之物。都是被赐予的附属品。

他说如果我们这样思考的话，过去我们所说的：这是我的东西，那个成功的东西是我的功劳，这样的想法就变得毫无意义和根据了。

那些我们认为是自己的东西，其实不过是现实这个世界一时寄存在我们这里的东西。真正属于谁我们不知道。

生命终点来临的时候，应该把这些毫无留恋的还给上天。当我们抱有这种想法的时候，我们就发现那些属于我们的荣誉、成功、标签就会不那么让自己变得骄傲自大，内心就会充满感谢和谦卑。就不会这样是理所当然。

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05

最好的精神修行是什么

当下的极度认真和专注。我们始终心怀感谢，谦虚自律。同时，不要忘记对他人施以关爱和善意。这样的心态就是吸引美好现实的原因。

英国有个思想家叫埃伦，有一本书叫《原因与结果法则》。

在书中他做了这样一段论述：有一种倾向，不管是眼前的目标，还是人生的目的，心灵纯洁的人总是远比心灵肮脏的人更容易达成。

在我们的身边，有一些人虽然头脑并不聪明，也说不上能有多能干。但是他们以纯粹的动机发起挑战，不懈努力，就能够完成那些高难度的任务。

另外一方面有些人可能才华出众，制定了缜密的计划，却不能顺利推进。因为不管多好的计划，如果其动机源于邪念，即使他获取了一时的成功，这种成功也无法持续。

所以我们怎么样去进化心灵?背后的逻辑，最容易达成人生目的是内心纯净的人。什么样的方法能让我们的内心更纯净纯洁?怎么样才能美化我们的心灵?

稻盛说净化、美化心灵的最好方法就是关注当下，全神贯注投身于眼前要做的事情。

当我们全神关注当下的时候，我们怨恨和憎恨他人的杂念就不会浮现。犹如禅僧坐禅一般，当下的心灵就会变得纯净和美好。

关注当下，我们当下的being就是沉浸在稻盛先生的经营和理念当中。我们心无旁骛。

今天很多人在寻找当下的力量，包括大家说到的冥想等，这是我们现代人特别需要的一种东西。

为了磨练心灵，就是聚焦当下的意识和思想或者是呼吸，这个瞬间你极度认真，极度专注，这就是最好的修行方式。

工作和放松也是如此。关注当下程，人的一生很多时刻都可以。哪怕你在行走的过程中，能不能做到心无旁骛?排除更多杂念，不会想那些让你焦虑和当下无法做到的事情。

我记得曾经有一个得道高僧说过，我们今天在任何时候都可以关注当下。用餐的时候，很多人吃饭很快，看手机，刷视频，看故事，心中有很多杂念。

当我们在吃饭，嚼着米饭的时候，你能够品尝大米带给你的感受吗?用心体会五谷杂粮带给你的感受。

我们在工作过程中，也要注重专注度。

埋头工作的收货，不简简单单是只是为了成果。全身投入的工作心灵就会得到一种净化。

当心灵处于纯粹状态的时候，我们就可以触达事物的本质。这就是人生严酷旅程中的秘诀中的秘诀。

这就是稻盛先生留给我们的一些经营的哲学和理念，是人生最底层的逻辑。

他用自己人生的经验、管理和创立公司的经验、和不同人打交道的经验，形成了他独特的思想。

对于我们每一个人来说，有些核心本质的东西，放在很多场合都是适用的。优秀的领导者一定是把握人性的。国内优秀企业家当中，一定是洞悉人性。

比如华为，任正非是一个洞悉人性的大师。他在华为发展过程中，他总结的经营理念，是能够保持这家企业不断成长的保障。

比如我和大家分享一点，他非常强调的一种管理理念——灰度管理。我们在看待所有事物，组织中每个成员和事物的时候，不是非黑即白。

一个人兢兢业业还是一无是处，很多人呈现的是一个灰度的角色，有些方面有瑕疵有些地方有闪光点。

作为人性的管理者，组织的管理者，要极度发挥他人性中闪光点，把瑕疵用制度和文化锁在牢笼当中。

优秀的管理大师，他们往往在人性的把握上独树一帜。

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