一位在软通工作几年的老员工，在网上抱怨，自己为公司工作好几年，突然发现自己的薪酬比新来的同事还少10K。他怎么也接受不了这种区别对待，立马提出辞职。这时，人事、公司才开始全力挽留，最后以
但在现实生活中，很多老员工明知道自己的薪资比同样岗位的新员工低，却无能为力，不是默默辞职走人，就是被领导怼：“爱干不干，要干的人很多！”
这位仁兄之所以能通过“离职”达成自己加薪的目的，主要是因为这位仁兄在单位的级别很高。属于管理阶层，公司一时也没有能接替的人，何况他的薪资确实不匹配。
只是职场上这种薪资不匹配的情况很多。为什么一些职场老员工，与新同事做一样的活，工龄比他们长，却拿着比他们低的工资还不离开呢？
有人说，这种情况都起源于公司一年一次几百块的涨幅，给员工一种心理“安慰”，营造一种错觉，你的工资在不断增涨的趋势中，降低了人们想涨工资的需求，从而忽视了本质工资低的现实。
还有一位负责事业部的经理，也声称自己在公司干了5年，结果无意中从财务发给老板的审核报表里，看到新招来的员工，级别比他低，工资却比他这个部门负责人还高1万元，而且这样的新人还不是一个。
后来他总算搞明白了，“会哭的孩子有奶吃”，在公司要想保护好自己的权益，就要时不时地提提涨薪。如果不想提，那就至少2年跳槽一次，即使再跳回来，工资都会比原来翻倍。
公司虽然不时地要求员工要有主人公精神，却从来没有拿家人的角色来对待员工。如果公司能换位思考，主动为员工加工资，你说还会有人离开吗？
一般情况下，公司在你提出涨薪需求后，会主动为你涨工资，只有一种情况，就是你辞职走人后，其他人无法完成你的工作。这时，老板才会认这你重要，才会想办法留人，可能会通过加薪来请你回来。
其实，这也是为什么现在公司留不住员工的原因。我自己也亲身经历着这样的事情，领导发工资，总是按自己的喜好，同岗不同薪。你认为不合理，找领导理论，领导总能给你说出各个让你无话可说的理由。
为什么有的人发现这种薪资落差后，能完美地维护自己的合法权益，有的员工却不能呢？这其实与你自己的处事方式、不可替代性、创造价值有着密切的关系。
要求领导加工资，是向领导伸手要好处的，这种要求其实就是一种交换，你要先具备交换的条件，让领导看到了你的成果，让他自己意识到应该给你涨薪了。
其次，在提涨薪时，不能直奔话题，要学会铺垫，还要照顾领导心情，在领导情绪不错的时间，请君入瓮，有一种领导主动给你加，你还承了他的情的感觉！
职场本来就是一个以利益为条件的竞争场所，你要想生存，就必须具备稀有能力，你在领导心目中，也必须建立信任感，让领导有这种交给你，他放心的不可替代感。
一般职场上的工作，离开谁都能进行，但能否能达到领导的心窝上，符合领导的标准，这就必须你敏锐的观察力，执行力。
职场不养闲人，领导之所以敢这样对待你，证明你的价值并没有被他看上，或许是他拿捏到了你的弱点，知道你看重这份工作，知道你不可能辞职；也或许领导不认可你的能力，感觉到你即使辞了这份工作，也不好找工作，知道即使你离开了，还会有很多个“你”出现。
所以要想从根本上改变，拿捏到职场的竞争核心，最主要的杀伤性武器，还取决于你的能力，你能创造的价值。这就要求你必须提升技能，创造出超乎领导想象的价值，让他对你士别三日，刮目相看。
职场上要想让领导看得起你，不侵犯你的正当权益，你就必须先强大起来，有让人不敢小看的形象！
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