一个受过基本教育的普通人，离成为某个岗位或者职能上的专家有多远？
要经过那些个步骤，才能真正的达到专家的水平和能力？
我们进行了一个简单的划分：
探索期：处于这个阶段的人还不明确自己未来的发展目标，不知道要干什么。
在这个阶段可以进行多样化的尝试、结合社会的需求发现自我的兴趣，找到具的使命感和责任感的工作与领域。吴晓波：28岁必须选定你的职业方向
新手期：目标基本确定，可能已经具备了该领域的基础知识，但实践很少，基本上处于白纸的状态。
也许学历很高，但没有干过多少项目和完成过多少任务。只有理论知识而没有实际工作的经验，具体工作的时候总是出现问题。
胜任期：大部分任务和项目，无论效率高低能够完成。对于困难的活动，经过学习和请教，也都能够搞定。这个时候已经有新手称呼自己“老师”，随着经验积累对于大部分工作内容、项目和任务都了然于胸。
许多人终其一生，走到这里后再也没有往前走。成为许多机构里都有的、那种能够完成任务的人：把活交给他会做、能完成，也仅此而已！
高手期：经过大量的实践和学习，个人进行了许多反思、总结和提炼，对于大部分工作不仅知其然，而且能够知其所以然。对于熟悉的工作已经得心应手完成，积累了许多模式和套路（直觉）。对于复杂困难的问题也有能力进行拆解，转化成自己熟悉的情境搞定。
这个阶段已经是普通人眼中的专家了。
专家期：相比于高手，专家期的人能够创造出新的知识，解决陌生的问题，能够对这个领域有所贡献。
他们看问题时能够从更高维度进行系统化思考，理解所有能力在于为用户服务。
上面是一个大致的分层，每个层级里面都有自己的问题和能力要求。在《如何成为专家》书中，我会详细展开论述。
如果您有兴趣，可以按照这5个阶段简单判断一下，您处于哪个阶段？
(本文作者为知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者田志刚。）
该文内容是《如何成为专家》的素材，将来详细的内容（包括案例、方法和工具等）会放到书里面，这本书估计要2017年出版。
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