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我国的产业园区经过三十多年的发展,已经历经了四代产品的变化。第一代是“无主题型”园区,第二代是“摊大饼型”园区,第三代是“产业链型”园区,目前的第四代是“产业生态和园区﹢型”园区。
第四代园区与过往的园区类型相比,主要体现在以下四点变化:
一是盈利模式的转变。在企业购买地产欲望下降,房屋租赁费大幅降低甚至免除现象普遍的背景下,园区的盈利模式由过往的房屋租售转而向服务性收入、投资性收入转变;
二是产城融合的转变。过往的园区,产城不配套的情况非常普遍,带来招聘难等一系列问题。目前的园区,在规划期就开始重视产城融合,形成短距离、区域自配套。以中新天津城为代表,形成居住细胞—居住社区—综合片区的三级生态社区模式,既低碳环保,又对生产形成促进;
三是在产业主题更加突出的同时,注重产业生态的打造。产业的发展,不仅需要产业链的配套,还需要投资服务、中介服务、技术服务、中试服务等多要素的匹配。只有产业主题突出,才有可能打造满足大多数企业需要的产业生态,从而提高园区的竞争力;
四是园区深入参与园区企业的成长,形成“园区﹢”模式。园区运营公司不仅仅提供物业服务,同时积极引进园区企业需要的各类服务企业,形成服务联盟和股权关系,与园区企业共同成长。
——产业园区规划与区域产业规划研究中心主任 朱文奇
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