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最怕你四处托人靠脸,却是个妄人

欢迎收听今天的职场生存力公开课,

职场有一个很有意思的现象,

就是你以为的人脉并不一定会被对方认可。

这样的人有个特点,

就是你托他办事,

答应得爽快,

落实得拖沓。

曾有个段子,

早年间有个人托他的亲戚帮他在国企内安排一个工作,

这个亲戚满口答应,

也批了工作条子,

可实际到了厂里,

现管的人员以各种理由一再拖延,

直至不了了之。 

其实这就叫锯剑法则。

源于一个故事,

古代有个人被刺了一剑,

他找外科大夫治疗,

外科大夫就拿锯子把箭头给锯了,

剑身却还留在里边。

大夫说,我是外科大夫,内科不归我管。就像火车警察,

一个人只管一个站头,

管一头算一头。
再看之前找亲戚批条子的那个段子,

如果亲戚所在的位子是往外勾的,

就代表着告诉他人,

这人关系一般,

可以不当真,

随意搪塞。

如果所在的位子是往里勾的,

就代表着可能是亲侄子、内人,

那就要认真对待了。 

这里面有套权力的运行法则。

想想看,

一个领导认识那么多人,

他凭什么一定要给你把这件事办了呢?

这就是对应了我们讲的人脉对称法则。

因为你跟他没有产生一定的利益交集,

如果产生一定的利益交集的话,

那对待事情的态度和结果完全就不一样了。 

事情有个轻重缓急,

人和人之间也有远近亲疏,

换个词儿叫情感账户。

而情感账户是双向的,

存取需要平衡。

如果没有远近亲疏,

那所有的人都可以来欺负你,奴役你。

想想看,

随便谁来找你办事儿,

你都同意,

那你以后的事儿对于任何人都不重要。

中国有句俗话很好的解释了权力的运行法则,

这句话叫县官不如现管,

也可以说是阎王好见小鬼难缠。

一个权力的运行体系,

不是一个围绕圆心来转的圆圈,

其实每一个都是线条似的。 

所以从这个角度来讲,

当你不明白局势时,

乱动还不如不动。

很多人搞不清楚事情里的利益纠葛,

自以为托了一个人,

这事儿就得成。

但是站在受托人的角度去考虑的话,

你所答应的内容跟他所要你答应的内容之间是不一样的。

所以你一定要搞清楚自己的能力边界。 

生活当中有一种人,

被人称作不靠谱。

不靠谱并不是因为他没办成事儿,

而可能是他把事儿办成了,

但是别人觉得他没办成。

这个里面有一个深层的逻辑,

就是你不能够轻易地答应别人去办事,

因为你往往承诺的内容和真正去办成的内容之间有巨大的差别。

在职场里,

这种人叫做妄人。

不懂得远近亲疏,

不懂得分寸感。

这种人,

你给他办事,

就算办成了,

他也不会感恩,

而一旦你败了,

他就说你不靠谱。

所以一个人的不靠谱,

是因为周围人都不靠谱引起的。 

而那种很厉害的人,

反倒给人一种拒人千里之外的感觉,

用厚黑一点的说法来说,

他不轻易去帮人办事,

只有十拿九稳的事儿,

也只是会说去试试看。

这才是正常的逻辑,

这种答应方式,

给人的感觉是比较稳妥的,

不给你高期望值,

只是将你的预期值掌控在一定范围内。

这就是预期管理,

在职场中,

懂得预期管理是非常重要的。

如果你的工作能力不错,

但是让你的领导知道你仍然有边界,

有局限性,

那么你的领导对你的预期就会不一样,

当你超出预期完成工作,

反而得到更多的认可和赏识,

必然会升职加薪。 

所以在职场或者生活当中,

想要成为一个靠谱的人,

需要明白两件事。

第一不随意地托人办事,

第二掌控好他人的预期值。
好,

那今天关于职场的这个话题就先聊到这里,

那么我们下次见,

拜拜。

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