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老板针对我?老子还不想伺候他呢!

大家好,欢迎收听周末的情商课。

情商这个东西很多人都在聊,但是都非常的不接地气是一些大而化之的道理,所以文博今天就把这个东西给剥开揉碎塞给你。昨天是答疑课有同学问,文博我是一个不善言辞的人,我要不要像别人一样懂得迎来送往和人情世故。

我跟大家讲个小例子,有一次我们在招待客人的时候,安排了两个人去做这个事情。一个人端茶倒水都非常的体面,看起来一点的不违和,从他的身世背景来说本身就是出身于官宦世家见过场面上过台面,所以他在这方面从小耳濡目染很正常很直接也很体面不会让你觉得冒犯不会让你觉得过度。

另外一个人刚好相反,虽然他尽力的想表现自己把大家都伺候好,但是他端茶的时候用的茶壶竟然是大开水瓶,拿的纸巾竟然扔在桌面上,倒酒的时候竟然把杯子放在桌上倒。所以从这个观察角度上我的看法是有的东西是天生的一时半会练不来,而且带着自己的个性出来的,如果每个人都是千篇一律的像前面说的世家大族一样做事做的很妥帖,问题也不大,但是学习的成本很高,而且你需要改变自己的性格去适应。

第二个是你不在这个岗位上也不用去做这样的事情。比如说你从事的岗位是公关的,专门负责这一类客户维护的你必须得学会这一类礼仪,但是如果你不是干这个的也不善于干这个,那你就拿出最多的精力去从事于你的业务,从事于你该做的事,在业务上的成长同样也能得到升职加薪。没必要去做一些削足适履的动作,没必要把自己塑造成八面玲玲的人。

第二个故事是掀帘子的故事。曾经有个小伙伴跟我私下聊,他的公司里面都是对老总拍马屁拍的要死,就他一直不来事,没有眼力价觉得老总不喜欢他。有一次他给老总掀帘子竟然打到了老总的脸,这个事该怎么办?我的意思是如果你是一个老老实实的程序员,你应该做的是帮你的老板挣钱这比帮他掀帘子要高级而且掀帘子这件事他自己也能做,他不能做的事你能做就OK了,

至于其他人拍马屁你没拍,其他人去医院问候他的家人等等的这些你没做这些未尝不是让他记得住的点。你不是这样的人不做这样的事他自然而然这些事就不会来找你,你就可以专心致志的去干你该干的事。其实你能做的事是哪些,你和你的老板都明白,明白了比不明白要好,如果老板不明白你能做什么不能做什么一直测试你,你反倒一直被弄的筋疲力尽,老板也觉得很辛苦,这样都不好,反倒是划清了一个明确的界限能够相处的更加相安无事。

第三个事有人说,文博我觉得我旁边那个人跟个人精似的,特别的八面玲珑都特别的喜欢他,而我跟他竞争同一个职位到时候会不会落选。我的说法是这样的,当你碰到这样的情况的时候你做好你分内的事就行了,没他会来事你学他就会变成XX第二也就是他名字后边的后缀。如果你专心做自己的事,在职场里面会有杆秤,叫没有威胁性。一个人跟人精似的逢人说人话逢鬼说鬼话八面玲珑,可能在晋升的时候会碰到一个玻璃天花板大家都防着你。

职场里面老实人有,聪明人有,机灵鬼所有都防着你,你八面玲珑跟谁关系都好,关键时候说我两句坏话。由于八面玲珑的人跟谁关系都好,所以当关键时刻投票征求意见找主管谈话的时候可能会有主管出来,他这张票我不保的,他能力这么强我觉得我还是保那个老实一点的,这个人上位之后对我们都有好处因为上位了之后不会对我们造成威胁。一旦野心很大的人上位之后对我们威胁最大。

商业史上最经典的几个人都是这样的,孙宏斌28岁的时候触怒了柳传志被送到牢里面去,李一男现在官司还缠身,前一段时间放出来了,他当年在华为的时候因为太过锋芒毕露导致任正非一怒之下后来把他公司给买了弄了个玻璃房间让大家参观这就是背叛华为的下场,因为他当时竟然跟华为在市场上搞竞争。这个就是职场里面机灵鬼的下场,我们有一档人性的测试节目叫做极限挑战。

极限挑战里面最被大家防着的人叫黄磊,黄磊在这个综艺节目里面就是一个老狐狸,这个老狐狸人设导致到大家投票的时候第一轮先投死的就是黄磊,因为他对于大家的威胁都太大超越了平均的智商,这种超越平均智商导致他能看明白所有的情况算到下一步会是什么,这对大家是最不利的。这样的人如果成为职场的对手而不是幕僚的话,这就是场灾难,但是现在职场里面做幕僚也可能会升到正职,做幕僚这种能够神机妙算的这种人升到正职对所有人是有威胁的。

所以第一轮投票投死的肯定是这个机灵鬼,职场里面老实或者显的老实没坏处,耍小聪明固然有优势能够比别人快走一步,但是这一步需要付出的代价你要衡量好。最后我在回答一个问题,有个听友说他之前在职场里面爬的很快现在碰到了瓶颈,这个瓶颈就是他的老板跟他不和,原因就是他老板觉得这个人花花肠子太多,怎么样才能表达出忠心。我的意见是做比说要重要,这时候能够取信他的办法就是把事情给做稳了做透了,不要等到他多问两句,他多问那两句都要提前想好预案,这个时候就得万分小心。

我们之前在收费专栏脑洞大开里面曾经讲过张勇的三颗探真逻辑,他都会戳三刀,三刀戳下来代表你对这个事情有没有掌握会不会因为你被蒙蔽导致我受牵连。职场里面领导力戳三刀是必备的一个素质,如果被戳两刀还行三刀不行至少还证明你这个人有忠心但是能力不足,如果戳一刀行两刀就不行了,代表你这个工作的责任心是有问题的,一个老板对一个员工的不信任感往往在于他平时的不靠谱,在于戳三刀叨叨见血。

反过来说老板对于员工或者下属信任完全取决于你做事情的方式方法和做事情的考虑能力问题,最常见的商业上一个案例。两个人都派下去去问宾馆,一个人问到了价格另外一个问到了房型户型整个房间和酒店的配置有什么设施,附近有什么吃的。这就明显感觉的出来老板对于哪个是放心的对于哪个是不放心的。对于前者来说酒店价格这种东西我打个电话就能问,找你干嘛。所以你一定要做老板脑子、手臂的延伸物,还得提醒他这里面有什么风险有什么问题,给他几个方案搞定这几个问题从而影响他的决策,这样你才能升职加薪。

但是反过来说如果你的老板已经不信任你了,你只能够在他戳三刀的基础上让他戳五刀,准备好后面两个问题,这两个问题更加细节的问题,你对于整个盘面的理解能力和掌控能力。因为他这时候在找茬,如果让他找不出茬你不一定会升职,但是至少能保证你还是有两把刷子的,以后万一用得着的时候还是会用你,以后让他多测试几次其实你在职场上升迁的问题就不大,如果他还是在针对你,他是一个靠着他情绪做事情的人,那我建议你这个时候就要转换跑道。

因为性格不合这东西短期之内无法调和,耽误事耽误时间毕竟每个人的精力和时间都是有限的,所以我们在工作当中也得多留意两条线路也得是将来能走的,不能一条道走到黑,有的行业其实到了一定规模就是天花板,只能选择跳槽或者转换职业跑道或者隐忍,隐忍这条道其实大部分都坚持不下去,但是我希望你们离职的时候不是因为逃避而是因为真的有发展而去的。

作者:文博

文案:三哥

编辑:里山

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