在初次见到投资人时，展现出专业的商业计划书（BP）可以为项目吸引到更多的投资人和资金。一个好的商业计划书能够准确、简明地展现出项目的精髓和价值所在，从而更有可能赢得资金支持。以下是一个比较常用的商业计划书(BP)架构，它包括以下部分：
1. 概述
介绍业务背景、项目概述、商业模式、盈利模式、市场规模等基本信息，为整个商业计划书提供一个总体的概述，帮助读者快速了解这个项目的核心要素。
2. 团队介绍
介绍团队成员的背景、专业经验、贡献，以及团队成员之间的衔接关系。优秀的团队成员能够产生更多的信任感和信心，有助于项目的吸引力。
3. 市场和竞争分析
描述项目所在的市场环境，包括市场规模、行业发展趋势、竞争格局、竞争对手等。同时介绍项目的竞争优势和独特性，以及如何保持这些优势。
4. 产品或服务说明
介绍项目要开发的产品或者服务的详细内容，包括产品或服务的特点、功能、价值等。更好地突出产品或者服务所解决的需求和市场价值是非常重要的。
5. 市场推广和销售策略
描述项目的市场推广和销售策略，以及如何识别目标客户、获取目标客户的渠道、吸引目标客户等。同时介绍项目的定价策略、渠道选择以及销售运营的安排。
6. 盈利模式
项目的盈利模式是非常重要的，明确项目收入和成本之间的关系是为了给投资人提供一个项目可持续性的考虑。这部分内容应在商业计划书的相应章节中详细描述。
7. 财务指标
包括财务计划、现金流分析、收益预测、回报期等。通过这部分内容能够让投资人更好地了解项目的财务健康状况，对于商业计划书的成功至关重要。
8. 风险控制
项目投资预计具有一定风险，这部分内容应该根据项目的特点来描述，包括法律隐患、市场规模变化、资金缺少困难等情况。同时，描述一些具体措施来规避和控制风险状况。
9. 融资需求
最后，根据分析结果说明项目的融资需求、融资规模、融资用途以及融资推进内容等，以便为潜在的投资者提供一个融资于信息。
在编写商业计划书时，需要注意以下几点：
1. 语言简明精炼，逻辑清晰
商业计划书的编写需要综合考虑到投资人的心理和认知规律，语言要简明精炼，焦点突出，逻辑漏洞、繁琐冗长的内容要尽量避免。
2. 突出项目的特点和优势
在具体的项目介绍部分，重要的是要通过突出项目的特点和优势，着重讲述项目解决了哪些痛点，何种独特创新以及治理结构等来引起投资人的注意和兴趣。
3. 明确项目的未来展望
一个优秀的商业计划书必须要能够展示未来的发展展望，一段具有前瞻性、可支配性的未来发展展望是给投资人最好的证明，它也是吸引他们的一大关键因素。
4. 尽量突出项目的可持续性和增长潜力
描绘良好的发展增长展望，展现出项目的可持续性和增长潜力非常重要。投资人往往关注的是一个项目的未来潜力，如果项目具有良好的增长性、蕴涵较高的投资回报率，这样的项目很有可能为投资人带来实质性的收益和回报。
总之，商业计划书在初次拜访投资人时，是吸引投资人关注、促成交易关键的原因之一。有效地整理商业计划书，提炼出项目的精髓和价值所在，对于在初期融资阶段起关键作用。
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