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管理者:为什么要“取悦”下属?

重点:“玩”在一起是重要的团结方式!

罗永浩在做锤子公司的时候也有讲到“团建”方面:从没想过一起喝多居然有巨大的团结作用。团队的凝聚力是达成团队目标的重要前提,管理者如何“取悦”下属,取得团队凝聚力呢?

1、一起做事:如果不能一起“玩”,就一起做事吧,为了共同的目标,与下属战斗在一起,你也能取得下属的信任。

2、一起“玩嗨”:共享美食、美酒、美景等是除了工作以外更重要的交流方式。你的下属仅仅在会议上见到你,你觉得你们会有良好的沟通吗?

总之,无论在工作还是生活等方面,“在一起”很重要,如果在一起完成了一些目标(无论是工作目标,还是喝酒目标),那你们就是一个“队伍”的了。一个有归属感的队伍会让团队成员更有动力!通过“玩”在一起,“取悦”下属,是打造团队凝聚力的好方式!各位读者要不要尝试一下呢??

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