我爱家教：由于疫情的原因，很多公司都不得不裁员，减薪减少压力，但是这并不能在根本上解决问题，公司没有业绩，没有业务。
压力就像一座山一样让很多企业家、公司、店铺的业主喘不过气来。
今天我们大家分享怎么让员工像老板一样上心，抓业务、省成本，跟企业和老板们一起度过难过的制度模式——干股激励。
干股激励是股权激励的一部分，一个小分支，一种模式，为什么学习股权激励呢？因为在当今时代啊，股权显得很有意义，越来越重要，首先和当今时代也有关系，特别是80后90后自主性越来越强。越来越不愿意给别人干，愿意给自己干，你在领导80后90后的时候，你谈理想谈未来的时候，你会发现，这基本上是不管用的。
90后会告诉你，我的理想就是工作，所以你没法和他谈，所以股权激励的意义是让大家都成为老板，最起码让大家有老板的意识，让他感觉工作不是给别人做的是给自己做的，有句话叫工资再高也是打工的，股份再少也是老板。工资和工作挂钩，员工都不会考虑成本，不管他花多少钱都是老板的。股份和利润挂钩，所以当他有股份的话，他会主动提高收益，控制成本。再有一个呢，一般的员工会看中工资，优秀的员工就是高管，更看重股份，因为股份代表未来，代表老板和这家企业对他的信赖，所以越优秀的人越看中股份。对一个优秀的40来岁的高管来说他再换单位的可能性很小，所以让他他愿意和老板一起走下去，我们需要股权激励。
为什么今天先跟大家分享干股激励呢？因为干股激励最简单又好用，再就是不需要修改章程，风险可控。因为股权激励很多老板并不是不愿意做，而是因为他需要修改章程，一旦写上了他的名字，万一将来他不同意，将会带来非常大的麻烦。干股不需要修改章程，对我们来说，不影响我们股权结构，风险可控，有什么错误还能再修改，还有一个好处，就是它是对员工基本的一种信任，让员工从打工者开始当作自己人，这是一个起点，让大家有一点主人翁的感觉。
就像员工从一个给别人打工，反正是挣多少花多少都是你家的，改为让员工有独立的合范意识，有经营意识，这一点就非常重要，为我们下一步再做股权激励，包括这两年很火的合伙人设计，合伙人机制，设计合伙人平台，包括内部创业平台等等等等，都是一个很好的基础。这些干股激励如果你做得很成功的话，再下一步可以直接转成实股，还有一个就是干股激励做得好的话，可以自己搭建内部创业平台等等都很好操作，所以这就是为什么今天先和大家一起学习干股激励，和干股激励的一些特点和好处。
为了帮助企业顺利度过疫情的难关，光靠老板自己拼命干是肯定不够的，所以尽早了解股权激励的制度，制定一系列切实可行的方案还是很有帮助的。以上就是本期课程的全部内容，希望能够对大家有帮助。我爱家教
联系客服
