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一字三元先到先得
咨询者：有个老员工，在公司工作了5年，是我朋友推荐过来上班的。现在他上班没有积极性，不想努力工作，我不知道该怎样处理他。
教练：因为他是你的好朋友推荐的？
咨询者：是的。他的业绩不是最差的，但也不怎么好。每天准时来，准时走，现在上班还摸鱼。
教练：你开公司的目的是什么？
咨询者：赚钱。
教练：现在还在赚钱吗？
咨询者：赚的不多。
教练：还可以继续维持下去的。
咨询者：我不想这样下去了。现在市场竞争越来越激烈，再这样下去公司可能会倒闭。
教练：那你准备如何处理这个老员工？
咨询者：没有处理。
教练：做的不好，也不处理，这叫赏罚不明。
咨询者：我想罚他，但碍于朋友情面，不好意思罚他。
教练：假如他不是你朋友推荐来的，你会怎么处理？
咨询者：严重警告，扣绩效奖金，甚至开除。
教练：他跟你朋友有关系，你就不处理。说明你把私人关系跟工作关系弄混了。再这样放任他，会对你的公司产生什么影响？
咨询者：业绩不好，可能倒闭。
教练：假如公司真的要倒闭，你还会纵容他继续这样混日子吗？
咨询者：我会狠下心赶走他，让他自己谋出路。
教练：他有没有想到这一点？
咨询者：应该没有。
教练：是你没有让他意识到。
咨询者：教练，我明白了。其实放纵他摸鱼对他对公司都不好，我会跟他好好谈谈的，希望他能发奋起来。
卓越的领导者都懂得赏罚分明，以及适当借助外部环境的压力推动企业内部员工成长。
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