如今的实体店为什么越来越难做?我认为大部分原因,是老板的传统思维所致,因为你还在拿着过去的成功法则,来面对如今千变万化的市场与用户,所以你的生意做不好是必然的。
刘老板在石家庄开了一家火锅店,起初生意不错,但是后来随着同行增多,加之自己经营不善,如今面临关门倒闭。因为经营了多年,关门实属不舍,所以,刘老板通过朋友介绍在营销课平台上看过我们的课程以后,马上找到我们,希望我能帮他出谋划策。
接下来,我就把具体的实施方案,一一复盘给大家:
第一步、重装升级
第二步、裂变引流
通过7天的提前活动预热,在线支付参与人数576人。
这里1236人*4=4944人,4944人*90%办卡=4449人,我们按每人100个好友算,这就能覆盖444900人。
2、送1000元礼包(送200元美发烫染卡、送100元茶叶代金券、送总价值300元的KTV欢唱卡10张、送100元的儿童游乐园门票、送200元的洗车卡一张、送100元的蛋糕1个)
4、送100瓶啤酒
相信你看到这里,会认为我疯了,即便刘老板收了钱,最后不还是亏吗?
第三、 成交主张里面,我们只有500元储值金和100瓶酒有成本,其他都是0成本。为什么呢?
返的500元钱,我们是这么玩的。我们会给顾客10张138元的火锅套餐券,让他们免费送给朋友。顾客体验后,产生了充值,每充值一位返给顾客50元现金。
这样张老板30天时间充值了3800名顾客,收款190万,换算下来就是3800人*200元利润=30天赚了76万。
记住,唯有学习,才是改变你的唯一途径!
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