商场就是战场,管理就是借力,借人的力量、资本的力量和知识的力量。一个企业从诞生、成长到壮大不会是一帆风顺,磕磕绊绊总会出现,优秀的人才培养和复制体系,加上轻松高效的管理模式,才能助力企业稳定发展。
员工管理之道
1.员工是越换越优秀!
一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善!
2.管理最怕的是被平庸的员工绑架
而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。要敢于淘汰,不敢于淘汰员工的企业,是你的企业还不够强大。
一个成功的领导者不是整天忙得团团转的人,而是打造流程和系统,做好布局、决策和授权,让企业自动运转,自己身心解放,然而一切尽在掌握之中,悠然自得的人。要如何实现呢?
企业要往前走,不适应的也得适应,不规范的也得规范!从游击队变成正规军,从业余选手变成职业选手,所以我们要用规则!用公司的立场、用客户的立场来做我们的事业。
这是一个谁也无法控制谁的时代,权力正在转移,个人正在崛起。
时代也早已改变管理,各位老板、管理者,你必须刷新你的管理。疫情常态化面临企业生死存亡
1.苦口婆心的摆事实,讲道理,但下属却不愿意听?
2.一直在忙碌的为下属解决问题,而下属却优哉游哉?
3.总觉得下属达不到自己的要求,而下属却自我感觉良好?
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