「创业最前线」资深记者｜龙曦
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编队出海
腾讯的2019年数字生态大会，展现了其面对产业互联网的生态架构和战略雄心，也让一众合作伙伴走到聚光灯下。
事实证明，每一次巨头的战略升级，都会带动若干新的风口出现。但这一次和此前又有巨大的不同。
这是由三部分原因组成的：
第一部分是由产业互联网的服务对象的性质决定的。在腾讯描述对未来产业互联网的布局中，有一句意味深长的话：产业互联网是以机构组织为主体的渐进式创新。
这样就说是说，腾讯在产业互联网的格局中的自我定位，从主导者变成了配合者和伙伴。
第二部分是由产业互联网的格局决定的，产业互联网不是某项单一技术，而是以数据作为基础资料，综合运用互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术，来促进传统产业转型升级，同时带动新兴产业发展。
第三，腾讯虽然构建了开放的生态，但并不意味降低合作的门槛。相反，开放生态的目的正是为了方便随时吸纳技术更新、水平更好的合作伙伴。
互相需要是最好的盟约
一支舰队的组成异常复杂，除了核心的航母外，还有巡洋舰、驱逐舰、护卫舰、补给舰和大大小小的外围舰只。但显然，明略科技是属于整个舰队核心位置的一类军舰，属于腾讯重点连接的节点级生态企业。
仅仅从资本的角度就可以看出腾讯和明略科技的密切关系，2018年4月，明略宣布获得华兴新经济基金和腾讯投资的10亿元人民币C轮融资；2019年3月，腾讯再度领投对明略的20亿D轮。
一位深度参与了这一过程的投资人这样评论说：“它（指腾讯）建立的是一个很庞大的生态，但是，唯其庞大，也就更要求其可靠、可控。也就说必须有一些技术上的骨干企业必须成为其生态节点，这个节点构成了一个钢筋铁骨似的的框架，从这个角度来说，没有什么比资本连接更有效的。”
腾讯投资管理合伙人林海峰说的更为直接一些，他讲的是，明略作为腾讯云战略合作伙伴，可以从产品到技术实现深度融合，解决许多传统行业中特定场景下的应用难题，为客户创造更大的价值。双方形成优势互补，共同在企业级AI领域深耕。
林海峰的话可谓道出了一个秘密，那就是资本层面的合作固然是一种绑定，但这种绑定的前提是互相需要。
换言之，没有什么比互相需要是更好的盟约。那么，腾讯对明略具体有哪些需要呢？
第一是明略在架构上的先进性，是腾讯生态具有竞争力的保证之一。
那就是随着企业数字化转型的加快，明略的数据中台、AI中台能力得以与腾讯的基础建设、AI产品深度绑定；明略垂直行业的丰富经验、数据治理和知识图谱等出色能力与腾讯强大的ToC基因和网络、感知智能形成互补。
而在产品融合层面，明略科技和腾讯云大数据Ai产品团队紧密绑定，基于腾讯大数据处理套件TBDS & 云智天枢TiMATRIX两大平台的合作研发，在数据质量管理、NLP标注、多维感知以及数据治理已经成为腾讯数据中台\AI中台不可分割的部分。
第二是腾讯和明略的两者的结合可以输出更多的成熟解决方案，也就意味着占据更多的市场份额。
明略虽然发展时间不长，但是上至知识图谱的设计，中至AI中台和数据中台的打造，下到很多拿得出手的落地案例，都可圈可点。
这对于需要各种各样行业“触点”、需要各种各样的主体来拉动需求和变革的腾讯来说，明略与之实现合作后，腾讯可以向更多自己不曾达到的特点场景，输出从产品到技术深度融合的解决方案，而明略也可以在已经有很多行业认可的背景下，利用腾讯的加持来解决许多传统行业中特定场景下的应用难题，为客户创造更大的价值。
优势互补已见成效
那么，我们是否可以从已经付诸实施的落地案例中找到腾讯与明略密切协作的实证呢？
答案是，在具体项目层面，双方通过售前售中商务团队的联动将腾讯大数据Ai产品能力和明略的数据中台、AI中台等能力结合，多次PK竞争对手赢取最终订单，从2018年开始在几大垂直行业并肩作战并取得了多个标杆案例。
来看看深圳，这里的坪山，有着政务数据中台的落地实践工程。
在这个工程里，腾讯和明略从了解区级各个政府部门的需求为起点，进行了区政府各部门数据的汇聚并梳理了政务数据模型、政务指标体系与政务数据服务。
在一个如气象、交通等具体应用场景上，建立了数据化的业务模型，产出了超过300个指标参数，并形成政务数据服务和共享平台。而这一切背后的工作，在前台却非常直观的以“数字城市运行仪表盘”的形态出现，非常便于使用。
在这个合作中，明略已完成了明略数据中台等组件的部署实施，包括数据汇聚，管控和共享，在城市数据管理系统、数据共享服务系统、数据采集系统）、大数据分析应用系统（人口分析、事件分析、法人分析）方面展示了自己的实力。
好了，由于案例等细节过于专业化，对于普通读者可能不太直观，我们还是从具体的案例层面抽离出来，分析一下明略和腾讯合作的特点：
第一个特点是有足够的宽度。在明略的格局里，“数据中台”和“AI中台”属于“两横”维度，它们的特点用通俗的话说就是，想象空间足够大、服务的范围足够宽，凭借明略的数据治理和知识图谱能力，可以横向在营销、公安、金融、工业等多个垂直应用场景的经验，而增加行业触点、拓宽垂直场景，恰好是目前腾讯最为需要的。
第二个特点是，除了足够的宽度外，腾讯和明略的技术合作还有足够的天花板和足够深的底层。在底层技术方面，由于产品力的成熟，明略科技为腾讯提供了立刻可以投入使用的基础组件及支持业务的大数据处理套件。
而换个角度看，在战略级层面，双方合作的最大意义不仅仅是共同打造行业解决方案，而是可以实现云与实体产业的深度融合，形成企业级一体化云服务能力，无论对腾讯来说，还说对明略来讲，这种深度融合的共生关系，都是彼此发展产业互联网的关键。
明略科技是一家几乎与中国产业互联网同频发展的公司。2014年，已经成功创办秒针公司的吴明辉再度开启创业，建立了一家“数据”为名的公司。
然而，明略在给客户提供解决方案的时候，大数据技术虽依旧在列，但更多的呈现出与人工智能、云计算融合交互之势，因此明略数据最终升级为明略科技。
从集团的顶层技术演进路径来看，去年下半年，吴明辉和明略科技集团首席科学家吴信东提出了“HAO智能”模型，代表对人类智能、人工智能和组织智能的融合的无限追求。
而从具体的实战路径来看，明略科技的立意很高远，目标是成为“中国领先的一站式企业级AI产品与服务平台”，其中，一站式、企业级、平台化，成为解决明略硬核实力的关键。
对于和腾讯的合作，吴明辉表达了两种看法：
第一，明略与腾讯合作前，更聚焦在企业服务，拥抱了腾讯的十亿级用户后，明略才可以说自己进入了产业互联网。
第二，腾讯的生态很好，但明略仍希望能够作为一个独立品牌长期自我发展。
有原则，又善于寻找最大公约数，有技术，但是又懂人性。明略和腾讯编队走向产业互联网蓝海之路，虽然水深浪急，但也一定非常精彩。
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