带你认识那些正努力把这世界变好的人。他们的努力值得一束光。不够，那就两束。
司马给光友讲过很多关于创业的故事，之前甘其食把包子铺连锁到哈佛边上，还让中国人小小地骄傲了一会儿。
但是……当司马知道这个一年能挣两个亿，还免费对外开放的厕所也连锁的时候，包子铺什么的都成了浮云。
这个像加大版邮筒的也是厕所
能打游戏的厕所你见过嘛
这事得从1990年柏林的一场拍卖会说起，当时拍卖的不是什么珠宝古玩，而是...公厕的经营权。
和中国不同的是，德国任何的个人或者公司，都能去承包或者经营公厕。但，千万不要觉得这是什么好活儿。
首先公厕在每个城市的分布都是很散的，这意味着光修建和运营的成本就不低，更别说后期的维修和维护了；而且经营公厕一想就是件又脏又臭又苦又累钱还不多（因为上厕所是刚需，所以不可能轻易提价）的活，谁愿意干？
没什么人看好这个行业，自然也没什么人来竞拍，可想而知拍卖会上门可罗雀。
这时，汉斯·瓦尔带着主角光环出场了，他跟政府夸下海口：“把公厕包给我，我免费给你造！”
竞争对手都傻了
见过这么坑人的，没见过这么坑自己的！
难倒真的有利可图？？
不可能吧！
毕竟德国政府有硬性规定，城市繁华地段每隔500米就要有一座厕所，其他地方每平方公里要有2—3座，一般道路每隔1000米就要有一座厕所，整座城市拥有公厕率为500—1000人一座......(德国人果然严谨）
而这样算下来，就算每次收0.5欧，他免费提供公厕设施，加上管理厕所需要的维护、清洁、管理费用，一年就要亏一百多万欧啊.....
于是他第一次出名了，
被人等着看笑话。
然而笑话没看到，
只看到赚钱赚的笑眯眯的瓦尔：
二十几年下来，他的公司不仅0亏损，
收入还翻了好几番，
从1990年的988万欧到2002年的8827万欧元，
再到2003年的1.6亿欧元。
光靠公厕，每年纯利润就有3000万欧，
公司的业务更是遍布三大洲，
在德国、美国、土耳其等等国家开了18家分公司，
手下的员工更是从最初的71人增加到560人。
还一举打败奔驰、宝马，当选为德国最具创意企业！
不仅当时的竞争对手傻了，
围观群众和他们的小伙伴也惊呆了。
这明明是一条死路，
怎么就给他走活了呢？
原来他一开始就没指望靠着
每人0.5欧元的“苍蝇腿”来盈利，
放长线钓大鱼，
他想的是挣广告商的钱。
没有急着去招揽商家，
他先按着要求在柏林街头，
建起了一个个大大小小的厕所。
然后找来了意大利、德国、日本的知名建筑师给公厕做设计。
所以如今漫步在柏林街头，
你可能会看到各种长得奇奇怪怪的厕所，
不仅脑洞大开，还很有逼格。
比如当你邂逅高科技材质打造的“太空屋”，
以为里面住着哪个外星来客。
走进去却看到用火辣嘴唇做造型的便池，
赏心悦目地转头，
又看到了撩起短裙的性感女郎，
飞来一个吻。
还有二次元的萌妹子，
在旁边红着脸。
不仅如此，
为了保证公厕的清洁，
他先是找了最好的清洁团队，
每天三次定时维护。
还有20辆公厕管理车24小时巡视，
无论城市哪个角落的公厕出了问题，
他们都能及时处理。
人力可能会有不及，
所以他加上了德国特色的高科技，
每个厕所里都有自动清洁装置，
以免有人来也匆匆，离开时忘记冲冲。
自动冲水，
把干净二字做到极致。
有种“都市厕所”更是人性得任性：
只要投币0.5欧，
厕所的门就会自动打开。
进入里面，照明灯就会点亮，
空调温度立马调到19度，
扬声器开始播放音乐，
自来水慢慢地流进洗手盆，
还会递上纸巾。
使用以后，“翻板式”冲洗消毒系统自动工作，
一分钟就能让厕所恢复清洁。
他想让最干净的厕所，
成为柏林的“城市家具”，
让所有市民和游客都看到他的诚意。
因为一开始就是巨大的投入，
公司险些倒闭。
还好他挖空的心思产生了效果，
这条绝路终于柳暗花明，
不仅有许多慕名来参观厕所的，
还有他一开始就瞄准的广告商找上了门。
其实司马之前还有些匪夷所思：
毕竟厕所再美，也是厕所，
在墙上打广告，
是不是会让品牌掉价？
然而找到瓦尔打广告的，
大多是数一数二的大公司：
苹果，三星，诺基亚，
甚至时尚巨头香奈儿也来插一脚，
瓦尔经营智慧可见一斑。
公共厕所虽然小，但却是“人类文明的尺度。”城市居民和观光客走过路过不能错过的地方，人流量巨大，而瓦尔把公厕造的这么高大上，非但看着不掉价，还有种奇妙的时髦感。
而且机场景区商业街的商业广告牌，大多贵的要死，厕所广告只收一半的价钱，所以平时那些姿态很高，逼格很高的顾客都撸起袖子开始抢。瓦尔凭着厕所广告就能挣得盆满钵满了。
你以为这就是全部？
当然不是，
不仅在墙外做广告，
他还在厕所内部动起了脑筋：
比如厕纸上印了小说
（有人说，应该印各种差评多的小说......)
当然还有漫画，数独之类，
创收创成这样也是没谁了...
除此之外，
他真的把厕所做成了城市风景...
去柏林旅游很著名的一项就是“厕所游”，
来的游客都得体验一下这个传奇的厕所。
司马觉得中国也应该学习德国的厕所理念呐，
把我们的公共卫生搞上来~
然而怎么也想不到的是，
他还把目光放向了餐厅：
和餐厅合作，
上一次厕所，
得一张餐券.....
然后由餐厅返利给瓦尔公司。
这是座建于19世纪末的公厕，全绿色，呈八角形，屋顶装了玻璃，老柏林人亲切地称其为“阿赫台克咖啡馆”。
之所以取了个咖啡馆名是因为当时的市民随地大小便，想以优雅的名字吸引人们上公厕，而“二战”后，这个老古董级的公厕破旧不堪。
当时已经是厕所大王的瓦尔当然要来插一脚，
他花了10万欧元修复，
保留下古色古香的风格，
也没有打算出租这个地段优越的广告位，
而修复完成后剪彩揭幕的当天，
柏林市长沃韦莱特也亲自跑过来说谢谢。
这不是变相让市长免费打了次广告？
商业上有句话叫，
“羊毛出在猪身上，狗来买单”。
瓦尔的厕所盈利就是这么个道理。
他得到盈利，
市民得到免费整洁的公共厕所，
但是买单的却是广告商。
而且广告商也是半价买的广告位，
可以说是皆大欢喜，
比双赢还要多一点。
司马忍不住想到了中国的公厕，
不说人流量多的地方500米一个，
也不提有没有极致的创意，
有时连它们连最基本的卫生都无法保证，
脏乱差，贴满各种小广告，
（办证，迷药，手枪，小姐，执业考试）
闻者（熏到）落泪，见者（脏到）伤心。
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