如何看待大学里的社交？

许多人说：大学的人际关系很重要，社交不仅能锻炼自身能力，也为今后发展创造机遇；也有人说：在大学的社交多属于无效社交，好好学习才是硬道理。

问题来了：如何看待在大学的社交？

很多人都说提高自己才是最重要，社交不重要。

可是，社交有两种啊：有效社交和无效社交。

个人观点是无效社交不说杜绝吧，尽可能减少。就像很多人说的，毕业之后你会发现这并没有什么卵用，还可能劳神费心。

但是有效社交则千万不要鄙视或摒弃。

我以前在一个独立院校当老师，后来转行了。

有些同学平时从没跟我联系过，临近毕业的时候就给我发消息：冯老师，我感觉自己找不到工作了，能不能找你来咨询一下？

老实说，对于这种，尽管我还是答应了，但我内心其实是拒绝的。

他从来没有联系过我，我发的文章从来不点赞、分享，我的公众号有大量的个体学习、成长与职业发展的文章，可他都没去关注过。

也有些同学不一样，我发的文章，他偶尔会帮我分享、转发和推荐，我给他说个事，他立马给我反应：“得嘞、冯哥你稍等，我马上办好。”

关键是不止停留在口头上，而是落实到行动上。

那你说，这两种人我不应区别对待嘛？！

尤其是人力资源管理这种专业和职业，你说我喜欢（招）哪类人？！

有恩报恩、有怨报怨，无恩无怨、大路朝天各走一边。

你平时都没心，也无意，关键时刻找人帮忙人家自然不乐意呀，因为你这就是典型的伸手党。

其实你也不需要花多少时间和精力去维系，但还是要有那么一些意识和行动吧。

有效社交至少有两个好处：

来看第一点：社交，本质上是弱联系，“弱联系”的真正意义是把不同社交圈子连接起来，从圈外给你提供有用的信息。

看上图：你的朋友同学属于强关系（深颜色的范围），我（假设你和我有交往的话）属于弱关系（浅颜色范围）。

这种弱关系往往在你亲戚朋友和同学的范围之外，可以给你提供校园之外的一些信息和机会。当你找实习的时候，更容易给你提供信息的不是你的朋友和同学，而是这些职场上的人，例如我这样的，和猎头、咨询机构及专业协会和企业都有联系的人。

著名社会学家，斯坦福大学教授 Mark Granovetter，曾经在70年代专门研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的，并把研究结果作为他在哈佛大学的博士论文。

Granovetter找到282人，然后从中随机选取100人做面对面的访问。发现100人中有54人是通过个人关系找到的工作。

也就是说，当宅男们绞尽脑汁纠结于简历时，一半以上的工作已经让那些有关系的人先拿走了。

当然，自身的实力也是很关键的，甚至更关键。但不要鄙视或者厌恶这些弱关系，尤其是与一些比较优秀的人的弱关系。

比如我当初换工作，从老师跑到企业管理咨询与培训行业，一开始投了好几份简历都没有回应（因为企业多看重相关经验），后来还是一个朋友介绍就直接面试后进入，顺利转行的。就前一天我一个朋友的工作还真就是我介绍的（当然，我这个朋友本身能力素质也是还可以的），单位也还不错，但根本就没有向外招聘。

再比如我现在的助手，其实也还在上大学，不过脑子机灵，为人处世都还不错，也有一些专长，所以他“勾搭”上我了，哈哈。他所拥有的的信息、资源和机会自然大大多于他们同班同学，因为我认识很多其他所谓的HR大咖，他完全可以通过我获得某些便利。

第二，社交本身就是一种能力，还是很重要的能力。

在社交的过程中，本身就需要去反思和提升，学会换位思考，多为别人着想而不是老想着从对方身上得到好处

比如这种私信，我跟你素昧平生，没有任何交集，你一来就让我帮忙，还这么不客气，哪个愿意回嘛！

很多人觉得自己啥都不会、啥都没有，其实也不尽然。

关键是要找到对方的利益和需求点，想方设法给别人带来价值和帮助，别人自然就愿意帮助你了。

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